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发布日期:2022年04月06日 上一版  下一版
强化三项举措 建立四项机制 突出五个聚焦
山阳抓实“三百四千”工程建设“五好山阳”
文章字数:1121
  本报讯 (通讯员 徐世旺 朱超)连日来,山阳县农行为26家企业授信贷款3.32亿元,招商引资签约项目合同4.42亿元,为企业争取超产超销、苏陕协作等项目补助资金1329万元,135个包联重点项目开工建设87个,全县1800多名领导干部全力投身“三百四千”工程奋力赶超行动。一个个强农惠农项目强力推进,一处处强县富民产业集群随处可见,为打造“一都四区”示范县、建设“五好山阳”奠定了坚实基础。
  自全市“三百四千”工程奋力赶超行动启动以来,山阳县紧扣打造“一都四区”示范县、建设“五好山阳”奋斗目标,高位谋划、迅速行动,确保“三百四千”工程奋力赶超行动扎实推进、取得实效。强化组织领导、强化人员选派、强化培训指导“三项举措”,成立由县委书记任第一组长、县长任组长、相关县级领导为成员的领导小组,组建工作专班,下设综合、保障、督导、宣传4个专项工作组,形成了领导小组统筹、工作专班推进、专项工作组分类指导、部门单位协同落实的工作格局。制定印发了《贯彻市委市政府“三百四千”工程奋力赶超行动方案》和7个具体《实施方案》,由县级领导牵头负责,落实责任部门,选派综合能力强、素质高的1740名干部下沉一线,全力推动“三百四千”工程。围绕重点任务分解,召开专题会安排部署和业务培训,各包联县级领导、部门负责人先后深入产业基地、生产企业面对面交流指导,协调解决问题32个。
  为推动各项任务落地见效,山阳县建立了目标管理、督查考核、奖励激励、追责问责“四项机制”,坚持项目化实施、专班式推进、清单制落实,建立问题、任务、责任、成效“四张清单”,把任务分解到岗位、责任落实到人头,制定时间表、路线图,量化考核、定期交账,层层夯实责任、逐级传导压力。结合“晒成绩、夺红旗、争红星、固成果、促振兴”党建主题活动,设置“流动红旗”7面,分领域争夺、每季度颁授1次,年终对实绩突出的单位和个人重奖重用,推动形成“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。将“三百四千”工程奋力赶超行动列入年度目标责任考核,定目标、定分值、定奖惩,强化督查考核,将督查考核结果作为领导班子考核等次评定的重要内容、干部选用的重要标尺,严肃追责问责,以刚性问责倒逼任务落实。
  同时,聚焦建设项目、服务企业、为民实事、工作作风、经济发展五大重点,定期调度推进,及时研究解决存在的困难和问题,强化协同作战,以实施“三百四千”工程奋力赶超行动实效,推动全县高质量发展迈出更大步伐。截至目前,全年135个包联重点项目开工建设87个,26个省市重点项目开复工24个,争取集体经济、基础设施、公共服务等项目318个,总投资1.71亿元,解决群众实际困难1810件。一季度,预计全县生产总值同比增长9.5%、规上工业增加值同比增长16.8%、固定资产投资同比增长15%、城乡居民人均可支配收入分别增长7.2%和9.2%。