“以前，台区经理要在几个不同的系统中查询台区设备的运行情况，现在，我们在数字化工作台就能查看各类信息，外出时也能在手机上实时查看台区运行的实时数据，而且，通过后台的数据分析，我们能够清晰、精准地进行故障定位和风险排查。公司还为我们配发了营销作业‘新三样’，以后外出时的合同签订、现场补抄、停复电等操作可以直接就地线上完成，避免在现场和所里重复往返，工作变得简单高效，用户对我们的服务也更加满意了。”近日，在山阳县十里铺街道办磨沟口村4#台区开展春季安全检查的十里供电所台区经理赵治会如是说。
　　国网山阳县供电公司按照省、市公司数字化转型工作部署，以“五个一”为建设目标，扎实开展数字化县公司建设，着力推进数字化在基础专业和基层落地落实，赋能企业经营和客户服务管理提升。
　　在构建“电网一张图”方面，目前，该公司已完成全部60条10千伏线路和1778个台区的采集、录入。完成252台智能融合终端安装，覆盖率13.8%，在线率85.3%。完成了60条线路智能开关改造，配电自动化覆盖率100%，就地馈线自动化投入率100%。完成配电自动化Ⅰ区主站调试部署，将76台智能开关从Ⅳ区迁移至Ⅰ区主站，实现配电网检测控制，快速故障隔离，改善供电质量。供电区域内17.98万户低压用户部署 HPLC 模块14.39万个，覆盖率为80%。
　　在推进“数据一个源”方面，该公司开展配套系统中台化改造和配电自动化PMS2.0、GIS2.0系统的同源维护改造联调联试，对原系统在途工单办结和数据迁移。编制了《2022年数字化转型数据运维实施方案》，开展数据质量核查和增量数据维护，强化供电可靠性、量价费、同期线损等数据质量常态化监测治理，确保核心数据完整准确。
　　在贯通“业务一条线”方面，加快智能安全工器具室建设，推进“抓班组、控现场、保安全”“四双管理”“四个管住”等安全管理要求的落地。推动“一台一指标”应用，打破“一刀切”管理模式，实现台区降损目标管理精益化，台区线损达标率达到99.28%，同比提升0.98个百分点，台区经济运行73.52%，同比提升40个百分点，高损台区压降率1.34%。2月份，规模下宽坪供电所同期线损全省排名第一。以供电可靠性提升为主线，强化10千伏线路和台区频繁停电、重过载、低电压和三相负荷不平衡等问题闭环管控。截至目前，未发生频繁停电配变、长期过载配变、长期低电压配变，实现零投诉，用户平均停电时间0.31小时，同比压降85%。推进量价费损专项治理。成立数据运维班，依托供电服务指挥分中心，“工单驱动业务”场景，所有工单汇聚到统一的供电服务指挥中心，由供服中心推送到各业务部门处理，形成集“供服指挥、配网调控、运营监测、风险管控”为一体的县域运营指挥体系，实现组织管理敏捷精细、管理流程高效运转。
　　在拓展“应用一平台”方面，已完成系统账户配置、供电范围图和供电所网架信息绘制，并开展第一轮数字化工作台33个功能场景数据核查和功能验证。常态开展数字化工作台需求场景收集与功能开发，开展了2期数字化工作台应用培训。
　　在应用“作业一终端”方面，推行移动化作业，2022年，工程设计实现勘察设计APP应用全覆盖，勘察设计工作自主完成，通过配网工程管控系统及配电网工程APP，实现配网工程资料无纸化，过程资料线上化。截至目前，台区经理外设“新三样”已覆盖18个供电所，累计配发手机背夹61台、蓝牙打印机36台、智能手机61台，开展165平台完成现场停复电、装拆电表、采集调试、条码扫描等操作，实现“作业一终端”，切实减轻了基层员工现场作业“多终端”“多应用”负担，提高现场作业效率与质量。
　　在数字化县公司建设过程中，山阳供电公司在十里供电所开展智能融合终端试点，推进用户无感知服务。开展10千伏线路无人机智能巡视功能，研究配网架空线路及设备无人机目标前端识别自动巡视技术，实现无人机自动精准拍摄和自动巡视应用，推动10千伏线路由“人工巡检”向“人巡+机巡”的新模式转变，最大限度地降低人工巡视难度和工作量，提升巡视效率，组建无人机应用团队，探索将人工操控机巡升级为无人机自主巡检，彻底解放巡视人员双手。