近年来，笔者在基层走访时，看到个别镇、村在发展产业过程中，制定了大干快上的蓝图：栽种数万株乃至几十万株药材苗或核桃树，产业规模动辄发展成千上万亩。有的把目标装订成册，有的把目标装裱上墙，有的把目标上网公开，目标分工详细，措施得力，振奋人心。
　　实际工作中，明晰思路，提出目标，喊出口号，这对引领发展、提振士气、增强信心具有重要意义。然而，经过多年发展后，笔者再次回访这些镇、村的经济发展情况，说到产业类别一大把，实际有影响力的寥寥无几；说到产业规模成千上万亩，真正见效的屈指可数。
　　年年提目标、列计划，投入精力、人力不少，而实际效益没增长，群众没有得实惠，发展原地踏步走。分析其中原因，除个别干部不切实际、好大喜功、朝令夕改外，就是错把规模当效益，只求数量不求质量，只算投入不算产出，只顾当前不顾长远，造成的后果是工作在“落实”声中落空、发展在“推动”声中停滞，不仅没有真正创造财富、改善民生，还造成资源浪费，带来债务负担。既错失机遇，也劳民伤财，更引人唾骂。
　　规模是外在的，效益是内在的，只有追求有质量、有效益的规模，才能实现又好又快地健康发展。在规模中求效益，就要遵循市场规律，因地制宜，量力而行，算账对比，提倡以亩产论英雄，更加注重结果导向，这样才能形成扎扎实实、没有水分、协调发展的规模，最终才能产生效益、促进发展，从而留下好政绩、赢得好口碑。