商州完善实施“三百四千”工程路线图
文章字数:802
本报讯 (通讯员 张馨文)6月6日,商州区召开实施“三百四千”工程奋力赶超行动推进会,对标对表,查找不足,进一步绘制实施“三百四千”工程奋力赶超行动的时间表、路线图,全力以赴推进全区产业发展、项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作有力有效开展,确保取得更好业绩。
商州区聚焦延链强链补链,不断完善产业链图谱,深入调查研究,精准谋划项目,积极引进和培育上下游企业,不断推动产业链发展提质增效。切实发挥职能部门作用,精准对接汇报,积极争取资金,优化营商环境,建立红黄牌提醒督办机制,对纳入年度重点项目实行周报告、月通报制度,确保按期完成年度目标任务。联企部门主要负责人定期深入走访企业,查堵点、破难题,强化惠企政策宣传,采取有效措施,帮助拓展销路,切实纾解企业困难,主动为企业解决难题。
全区各级各部门、各产业链负责同志主动外出招商,形成长效跟踪对接机制,持续深入开展“迎老乡·回故乡·建家乡”活动,依托各地商会开展驻点招商,努力形成全员招商的良好格局。不断拓宽渠道引进人才,加大校地合作力度,积极培养本土人才,实施“十百千”产业振兴带头人培育计划,全面精准建立本土人才和在外英才数据库,鼓励在外英才回乡创业,“点对点”精准选派专家人才,促进专家人才与产业发展有效联结。选优派强驻村第一书记和工作队,夯实工作责任,强化防返贫动态监测帮扶,常态化开展“两不愁三保障”和饮水安全问题排查整改,积极争取项目和资金,办好民生实事。加强村级“两委”班子和农村党员致富带头人队伍建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,聚力发展主导产业和农村特色产业,大力发展集体经济,促进农民增收致富,深入推进秦岭山水乡村建设。扎实落实包联干部管理实施细则,明确单位和干部责任,实行清单化、项目化管理,培树先进典型,开展常态化督查检查,严督实导,闭环管理,坚持现场观摩点评推进机制,努力形成人人争先进、事事创一流、处处有亮点的良好局面。
商州区聚焦延链强链补链,不断完善产业链图谱,深入调查研究,精准谋划项目,积极引进和培育上下游企业,不断推动产业链发展提质增效。切实发挥职能部门作用,精准对接汇报,积极争取资金,优化营商环境,建立红黄牌提醒督办机制,对纳入年度重点项目实行周报告、月通报制度,确保按期完成年度目标任务。联企部门主要负责人定期深入走访企业,查堵点、破难题,强化惠企政策宣传,采取有效措施,帮助拓展销路,切实纾解企业困难,主动为企业解决难题。
全区各级各部门、各产业链负责同志主动外出招商,形成长效跟踪对接机制,持续深入开展“迎老乡·回故乡·建家乡”活动,依托各地商会开展驻点招商,努力形成全员招商的良好格局。不断拓宽渠道引进人才,加大校地合作力度,积极培养本土人才,实施“十百千”产业振兴带头人培育计划,全面精准建立本土人才和在外英才数据库,鼓励在外英才回乡创业,“点对点”精准选派专家人才,促进专家人才与产业发展有效联结。选优派强驻村第一书记和工作队,夯实工作责任,强化防返贫动态监测帮扶,常态化开展“两不愁三保障”和饮水安全问题排查整改,积极争取项目和资金,办好民生实事。加强村级“两委”班子和农村党员致富带头人队伍建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,聚力发展主导产业和农村特色产业,大力发展集体经济,促进农民增收致富,深入推进秦岭山水乡村建设。扎实落实包联干部管理实施细则,明确单位和干部责任,实行清单化、项目化管理,培树先进典型,开展常态化督查检查,严督实导,闭环管理,坚持现场观摩点评推进机制,努力形成人人争先进、事事创一流、处处有亮点的良好局面。