本报讯 （通讯员 魏华 王萍）今年以来，镇安县聚焦“千名党员驻村兴农”专项行动，通过实施“653”机制，不断强化驻村管理，打造一支下得去、蹲得住、干得好的驻村队伍，用心用情为民办实事，帮助群众致富增收。
　　六条措施强管理。县上出台《关于加强驻村第一书记和工作队管理六条措施》，压紧压实117名驻村第一书记、35名帮扶工作队队长、334名工作队队员工作责任，强化派出单位监管责任，落实镇（街道）党（工）委主体责任。通过“增派、补缺、撤换、召回”等动态调整方式，保证驻村人员身份、能力、年龄全面过关。截至目前，县上针对软弱涣散村党组织增派第一书记7名，动态调整驻村干部17名，举办“回炉淬炼”培训班1期，开展驻村工作日志集中调阅2次，下发通报2期。
　　“五个五”机制促振兴。镇安县着重聚焦驻村工作队在推进“五小项目”促增收、“五项举措”促就业、“五小设施”促融入、“五大行动”促提升、“五小工程”促振兴的“五个五”机制中的作用发挥，为群众办实事912件，化解信访矛盾105件，累计为帮扶村争取项目234个，争取到位资金3652万元，发展“小产业”345个、建设“小设施”134处。
　　三个督查提效能。由县委组织部联合县乡村振兴局成立4支督查组，围绕11项重点工作，开展专项督查，现场反馈、填写问题整改清单117份，发督办函13份、通报1期。由各镇（街道）党（工）委副书记负责，每周一对所辖村驻村第一书记和工作队队员到岗情况进行一次全面核查，周内开展一次暗访督查，周末实行驻村第一书记和村党支部书记双签字上报工作动态。由县组织部和乡村振兴局负责，每月对驻村第一书记和工作队队员开展4次抽查，通过严督实导，倒逼工作落实。