本报讯 （通讯员 代绪刚）今年以来，商南县切实抓好市场主体培育工作，建立专班推进机制、行业指导机制、信息共享机制、督查考核机制“四项机制”，全力推进“五上”企业纳规入统，着力为县域经济社会高质量发展奠定坚实基础。
　　商南县建立以县长为组长的“五上”企业纳规入统工作专班，各牵头责任部门抽调骨干力量，各成员单位要明确1名分管领导具体抓，同时落实1名联络员，周密安排部署，强化工作调度，统筹推进落实，确保“五上”企业培育纳统工作落到实处。定期召开会议，重点研究贯彻落实中央和省、市关于“五上”企业培育纳规工作的举措，制定完善“五上”企业纳规入统“目标库”和“培育库”，部署加快推进“五上”企业培育纳统的工作任务等。各相关行业部门强化对进入目标库、培育库企业指导，分析研究存在问题，帮助解决工作推进中的难题，积极宣传鼓励激励扶持政策，确保取得实效。坚持“进展情况每周报、全面工作按月报、意见建议随时报”，强化信息沟通，及时掌握情况，加强跟踪指导。由县行政审批局负责，定期将新注册的企业按照行业分类推送至县发改、经贸、住建、统计等部门；县税务部门负责，将相关企业税收情况及时反馈至发改、经贸、住建、统计等相关部门；县统计部门负责，加强“五上”企业培育纳规情况分析，提出科学合理意见建议，形成齐抓共管工作合力。严格落实《商南县“五上”企业纳规入统考核暂行办法（试行）》规定，将“五上”企业纳规入统考核奖惩与部门年度目标责任考核相挂钩，单项考核结果按比例折算计入年度目标责任考核分值；对没有完成纳规入统年度目标任务的，在年度目标责任考核中扣减相应分值，影响全县年度考核结果的予以约谈问责。
　　同时，强化信息共享和协作配合。各成员单位及时总结“五上”企业培育纳统工作进展情况，深入研究政策落实和工作任务完成情况，积极学习总结先进典型经验，解决突出问题，及时发现和捕捉“五上”企业培育纳统过程中出现的苗头性问题，提出科学合理的对策建议，并及时将相关材料报送专班办公室。部门间加强信息沟通，密切配合，形成合力，提升工作效能，充分发挥专班的统筹协调作用，切实解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作任务落到实处。