本报讯 （通讯员 张小华 徐世旺）新年伊始，山阳县一个新机构“县工作效能办公室”正式对外办公，针对县委、县政府重大安排部署、重点工作贯彻落实不力的，实施黄、橙、红“三色”预警督办，严查真督实导，强推重点工作出成效、难点工作求突破，积极营造大抓发展、大抓服务、大抓效能的干事创业氛围，推动全县经济社会实现高质量发展。
　　山阳县为全面贯彻落实全省开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动动员部署会精神，结合实际，抓早动快，迅速制定出台《进一步提升工作效能推动高质量发展工作措施（试行）》，成立了由县委书记任组长、县长任副组长、其他县委班子成员为成员的提升工作效能推动高质量发展工作领导小组，下设县工作效能办公室，组建综合协调、督查督办、处理问责“一办两组”，抽调专人集中办公，专职专责抓好组织实施。将全县所有县级领导和科级干部纳入预警对象，对县委、县政府安排的当前重点工作推动不力、任务欠账明显、影响全县整体工作推进的，根据贻误的程度，启动不同级别的预警。预警实行申请审批单、承诺书、预警回执单等9种具体措施及工作流程，构建起“部署—督办—预警—整改—销号—问责”的闭环工作链条。当“黄色”预警单发出后，责任单位必须在收到预警单当日将工作进展情况书面报送县效能办，并承诺完成时限。当黄色预警事项在规定时限内仍未完成或办理结果达不到标准要求时，启动“橙色”预警，由县纪委监委和县委组织部相关负责同志，在当日对被督办单位主要责任人进行警示提醒、传导责任压力。当“橙色”预警事项在规定时限内仍未完成时，启动“红色”预警，由县纪委监委和县委组织部相关负责同志，在当日对被督办单位主要责任人及其班子成员进行诫勉督导谈话，督办单位主要负责人作出书面检讨。
　　“三色”预警督办事项实行台账动态销号管理，县工作效能办公室定期会同县委组织部、县人社局、县考核办等相关单位对“三色”预警效果进行考核考评。根据年度内被预警的级别和次数，在年度目标责任考核中扣减相关单位0.2分至1.5分不等综合分值。当同一单位有两项以上工作被“红色”预警时，本单位原则上一年内不得提拔或平级重用干部，取消单位年度考核评优资格。当同一项工作被“红色”预警两次，被预警单位主要负责人按照承诺主动向县委组织部提交请辞申请，县委组织部按组织程序启动辞职相关事项，县纪委监委同步启动问责程序，倒查影响工作推进的相关责任人责任。通过更加务实的作风、更加有力的举措，全力打通工作落实“中梗阻”和“最后一米”顽疾，为打造“一都四区”示范县、加快“五好山阳”建设目标筑牢坚实基础。