本报讯 （通讯员 赵 薇）2022年，市财政局持续推进预算绩效管理改革，不断深化财政绩效管理体系建设，全力推进绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果运用全链条管理举措落实落地，推动全市预算绩效管理再上新台阶，在省对市财政管理绩效考核中获得“A”等次第一名，圆满完成省考高质量发展综合绩效评价考核工作任务。
　　市财政局始终将实施预算绩效管理改革作为深化财政改革的重要内容，通过领导高位推动、部门协同推进、财政全员参与等措施，逐步形成领导认识高、部门责任实、推进力度大的齐抓共管格局。先后印发绩效评价、结果应用等20份相关制度文件，构建“1+3+N”的预算绩效管理制度体系。制定预算绩效管理内部工作规程，建立健全统一领导、各司其职、协作配合、共同推进的工作机制，实现财政部门内部明职责、促合力、增实效。组织专家对307个市级单位项目预算绩效目标进行审核，涉及资金31.88亿元，覆盖89个一级预算部门，强化绩效目标的前置引领和过程约束作用。通过“财政+专家+第三方机构”方式对20个项目、18个部门开展财政重点绩效评价工作，涉及资金分别为5.79亿元和8.25亿元，推动了财政重点绩效评价扩面增量。全面开展市级预算执行、绩效目标和成本运行多重监控，重点监控部门10个、项目11个，涉及资金6510万元，将监控发现的项目实施进度慢、预算执行率偏低等情况反馈部门，督促整改，并将监控结果应用于当年预算调整，收回资金1765.6万元用于保障全市“一都四区”项目建设。
　　同时，强化多方协同，形成工作合力。健全资金使用单位自评、主管部门绩效评价和财政部门重点评价有机融合的多层次绩效评价机制，将预算绩效管理纳入市级部门目标责任考核和县区高质量发展综合绩效评价考核内容，并将考核结果予以通报，压紧压实各级各部门主体责任。主动向党委、人大、政府、审计部门等报告绩效管理重点工作情况，加大绩效管理信息公开力度，强化外部监督。2022年，向17个部门送达整改通知书21份，确保监督整改取得实效，坚决压减低效无效资金，切实发挥财政资金最大效益，为“一都四区”建设和西商融合发展贡献财政力量。