本报讯 （通讯员 赵 静）为有效破解镇村干部管理松软、作用发挥不够突出等问题，今年以来，丹凤县竹林关镇探索实行镇村干部动态积分“三色预警”管理办法，用积分量化干部工作实绩，以积分结果评判工作优劣，最大限度激活干部干事创业、争先创优活力。
　　设置积分考评体系，立好“风向标”。将镇村干部，包括临聘人员全部纳入月积分考评管理对象，采取百分制积分方法，对干部的工作实绩、作风建设、德才表现逐一明确了具体的积分标准和分值，让日常考核去“空”务实。通过精细考评和动态监管以确保考评更具全面、客观和真实性，树立“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的鲜明导向。鼓励镇村干部在防汛防滑、招商引资、项目建设等急难险重工作上积极争取加分项，形成你追我赶、体现差异的管理机制。
　　优化积分考评流程，校准“助推器”。建立月积分考评管理台账，详细记录镇村干部月积分情况，并在党务公开栏进行公示。积分过程采取“干部互评、民主测评、党委审定、公示公开、结果运用”5个步骤，确保考核评价体系全过程公平公正公开。建立“一人一档、一事一记”干部个人年度积分考评档案，将每名干部的月度打分表、宣传稿件等佐证材料纳入个人档案进行集中管理，确保积分考评工作有据可查、规范有序。
　　充分运用考评结果，用活“指挥棒”。充分运用积分考评结果，将年度积分管理考评结果与推荐提拔、职级晋升、评优树先等直接挂钩，让考评结果真正落地生根。对月积分排名靠后干部实行红黄蓝“三色预警”管理，分别进行蓝色约谈提醒、黄色诫勉谈话，红色评定“躺平式”干部等风险等级预警，避免积分管理工作“走过场”。针对积分排名处于中后位次或思想有滑坡的年轻干部，通过落实科级领导一对一帮带、下派到村（社区）企业挂职锻炼等方式，强化对年轻干部的培养锻炼，提高年轻干部的履职能力，让积分管理更有“温度”。
　　自推行动态积分“三色预警”机制以来，在全镇上下营造了“靠行动积分、凭积分说话”的良性竞争势头，让“有为”干部出力又出彩，让“无为”干部出汗又让位，推动形成“苦干实干快干”的新风正气。