本报讯 （通讯员 郭永康 雷发翔）商州区坚持以加强培养为基础，以选准用好为根本，以严管厚爱为保障，实行精准化培养、常态化考察、合理化配备、制度化运行，着力建设政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、朝气蓬勃、奋发有为的年轻干部队伍，为加快经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
　　拓宽视野选，在竞争择优中储备年轻干部。放眼各条战线、各个领域、各个行业，坚持组织部门与党委（党组）联动，进一步扩大视野范围，按照优秀年轻干部与科级领导职数1:1比例，分层分类建立优秀年轻干部信息库和成长档案。每半年对全区干部进行一次分析研判，优进劣退，动态管理。每年择优确定10名优秀正科级干部作为副县级干部推荐人选重点培养，20名正科级后备干部作为镇办党政正职重点培养，50名30岁以下高素质专业化优秀年轻干部作为副科级后备干部重点培养。
　　高看一眼育，在蹲苗磨砺中培养年轻干部。建立年轻干部帮带培养机制，明确党委（党组）书记为年轻干部培养管理第一责任人、副书记为直接责任人，确保年轻干部思想认识上有人引、工作方法上有人教、工作作风上有人带、工作困难上有人帮。组织年轻干部初任培训和集中轮训，常态化举办优秀年轻干部培训班等，不断提高年轻干部专业能力。始终把乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳“四个一线”作为甄别使用干部、考验政治能力的“试金石”，有计划地选派优秀年轻干部到吃劲岗位历练，引导广大干部在实践中经风雨，见世面，壮筋骨，长才干。
　　从严从实管，在常态跟进中关爱年轻干部。建立年轻干部座谈交流、定期汇报、跟踪考察制度，定期组织召开不同层面的年轻干部座谈会，由优秀年轻干部现身说法，表扬先进，激励后进，相互学习，共同提高。建立年轻干部成长档案，年轻干部每月向所在单位主要领导汇报一次，每半年向区委组织部书面汇报一次思想、工作和学习情况，每年结合自身工作实际，完成2至3篇有分量的调研报告。定期深入年轻干部所在单位，全面了解年轻干部的思想品德、学习培训、日常表现、工作实绩等各个方面的真实情况，发现问题及时提醒批评、校正纠偏，确保年轻干部在成长的道路上行稳致远。
　　厚爱三分用，在选准用好中激励年轻干部。在干部调整和班子结构需要时，优先考虑优秀年轻干部，每次干部调整优秀年轻干部不少于干部调整总数的六分之一。区直部门补充工作人员，优先从在镇（街道）工作服务期满的年轻干部中选调，优先向上级机关推荐德才兼备、表现优秀的年轻干部，为他们的成长铺路搭桥。目前，全区已有3名35岁以下优秀年轻干部走上镇（街道）党政正职岗位，75名优秀年轻干部走上副科级领导岗位。2020年以来，23名同志因工作出色，被选调到区直部门工作，38名优秀年轻干部通过遴选交流至省、市机关工作。