本报讯 （通讯员 王 森）“公司督导指出基础管理、安全生产、营销服务等4个大类9个问题，截至3月底，所有问题已全部整改到位，公司常态化的督查，对提升供电所综合管理水平帮助很大。”近日，在山阳供电公司4月镇供电所综合检查工作协调会上，照川供电所所长杜开伟说道。
　　今年以来，国网山阳县供电公司以“标准化、精益化、数字化”建设为引领，以夯实供电所“三基”管理为重点，查问题、定措施、促整改，深入开展星级供电所建设。镇供电所综合管理柔性管控督查组按照《国网山阳县供电公司镇供电所管理提升绩效考核实施办法》要求，依据“管理提升工作评分表”分安全管理、运维管理、营销服务、基础管理4个方面，每月对所属17个镇供电所进行全方位督导检查。本次检查组检查了供电所“四双”管理、“四个管住”“看板管理”、标准化现场作业等落实情况，“供电服务八大攻坚战”“争创三零供电所”“抓班组、控风险、保安全”专项活动开展情况，查看了营业厅、办公室、安全工器具室、备品备件室、员工宿舍等场所，了解镇供电所在业扩报装、电费回收、线损治理、“两票”管理、网上国网推广等重点工作开展情况，检查“星级”供电所建设、数字化供电所创建、关键指标提升、资料记录管理等方面存在的问题，共查处4个方面的共性问题127个、个性问题84个，截至目前，整改率达到95%以上。
　　督查组对每个供电所检查结束后，现场召开通报会，下发《督查情况通报》。根据通报结果，督查组与被检查供电所分析存在问题的根源，共同拟定整改提升措施，下发存在问题整改时间、任务、进度一览表，要求以查出的问题为导向，所长亲自抓，落实全员责任，确保问题整改责任落实到位。同时，各专业检查人员对查出的问题跟踪指导，及时对供电所指导帮扶，答疑解惑求实效。