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发布日期:2023年05月10日 上一版  下一版
商洛高新区扎实推进干部作风能力提升年活动见行见效
文章字数:769
  本报讯 (通讯员 王一博)今年以来,商洛高新区紧扣干部作风能力提升年目标任务,推动各项工作高标准开展、高质量落实。
  抓部署,促统筹谋划到位。省、市“三个年”活动部署后,高新区党工委先后召开7次党工委会议,部署相关工作。成立由分管县级领导为组长、相关科级部门负责人为成员的工作专班,印发商洛高新区干部作风能力提升年专项方案,明确重点任务。中心组开展集中学习9次,邀请党校教授、市直部门局长、科长进行授课,目前共举办“高新大讲堂”3期。
  抓机制,促职责履行到位。建立县级领导、部门主要负责人包抓重大项目工作责任制,8名县级领导和17名科级干部帮助企业解决融资难、用工难等困难问题57个。采取深入企业“问发展、问需求、问建议、问想法”的方式,举办重点企业座谈会、政银企对接晚餐会4次。在园区推行服务企业“十个马上”措施,全力打造“服务理念最新、办事效率最高、保障政策最活、创业生态最好”的营商环境最优区。
  抓载体,促工作落实到位。以“进企业、进车间、进班组、进项目、进支部”为抓手,县级领导深入党建联系点、包抓企业等,开展走访调研,形成高质量调研报告6篇。各职能部门干部职工深入企业、项目一线,帮助解决审批难、验收难等困难问题139个,帮助企业解决投资项目备案、施工许可等问题12个,做到了“最多跑一次”“只进一扇门”。建立日纪实、周调度、月总结、年考核机制,进一步督促各部门紧盯重要时间节点、加大工作力度、加快工作进度。
  抓作风,促工作成效到位。以“十要十不要”为要求,通过选派34名优秀干部包抓34个重点项目,陆港煤炭储备能力提升改造项目环保大棚钢构主体已全部完工,陕西商洛国蜂蜜水产业园项目5月中旬即可实现试产,其余项目正在快速推进。用实用好“三项机制”,通过转作风,一季度完成固定资产投资3.5亿元,同比增长7.54%;预计完成营业收入73亿元,同比增长10%,部分指标起止回升。