市供销社实施“四大工程”助力乡村振兴
文章字数:1110
本报讯 (通讯员 任拉利 何永玲)今年以来,市供销社扎实践行为农服务宗旨,持续深化综合改革,创新实施培优壮大、联企助农、新网、资产监管“四大工程”,不断完善体制机制,积极拓展服务领域,加快成为服务我市农民生产生活的综合平台,为推进我市乡村振兴、高质量发展贡献力量。
实施“培优壮大工程”,聚力夯实为农服务基础。市供销社创新实施“百社千店进农村工程”和“培优壮大工程”,培优高质量发展社、改造薄弱社、发展村级社,基层供销社组织不断壮大,经济实力不断增强。截至6月底,全市基层供销社累计达到272个,农民专业合作社(及其联合社)240个,农村综合服务社842个,上半年实现销售额46904.7万元,同比增长9.96%。同时,为农业经营主体及农户供应各类化肥8.3万吨、农药265吨、地膜210吨,服务带动农户37487人,有力保障了农资供应,为农户生产生活提供了便利。
实施“联企助农工程”,扎实提升消费帮扶成效。市供销社按照“经营主体+特色产业+农户”的总体思路,依托供销系统农业经营主体,带动特色产业发展,将农户镶嵌在产业链上,既发展了产业,又实现了助农增收目标。依托“832平台”,组织引导全市260家农产品经营主体上架商品9048个,平台累计成交额达到3.38亿元,位居全省前列。商州区供销社吸纳2家企业加入,形成为农服务合力;镇安县通过开展创办一个园区、抓好一个产业、建立一套机制、供销脱贫1万人“四个一”供销扶贫行动,探索出了新时期供销合作社服务企业、服务农民的新路子;柞水县供销社累计销售柞水木耳等农产品4000多万元,先后组织举办、组团参加农产品展销活动10多次,带动销售商洛特色农产品8000多万元。
实施“新网工程”,不断优化流通服务水平。依托“新网”项目,市供销社建立完善以流通骨干企业为支撑,县城为枢纽、镇办为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络,初步实现县有物流配送中心和连锁超市、镇有综合超市、村有综合服务社,“一网多用、双向流通”综合服务功能得到发挥,农村消费实现提质扩容。商州区供销社成立烟花爆竹、农资配送中心2个,建设大型镇综合供销超市6个,构建了较为完善的惠农便民综合服务网络体系;镇安县建成城区日用消费品和农资配送中心3个、供销智慧超市65家、村级综合服务社842家、再生资源回收站点283个、农资供应连锁网点622个。
实施“资产监管工程”,防范化解资产流失风险。通过完善供销社资产监管制度、社有企业现代企业管理制度,市供销社推进社有企业改制。建立健全资产管理档案系统和资产管理台账,实施清单式管理、全过程监管,确保社有资产保值增值。商州、洛南、镇安、柞水成立了社有资产管理公司,对社有资产进行科学管理运营,全面加强社有资产监管、购置、折旧、处置,治理体系得到进一步完善,有效防止了社有资产流失。
实施“培优壮大工程”,聚力夯实为农服务基础。市供销社创新实施“百社千店进农村工程”和“培优壮大工程”,培优高质量发展社、改造薄弱社、发展村级社,基层供销社组织不断壮大,经济实力不断增强。截至6月底,全市基层供销社累计达到272个,农民专业合作社(及其联合社)240个,农村综合服务社842个,上半年实现销售额46904.7万元,同比增长9.96%。同时,为农业经营主体及农户供应各类化肥8.3万吨、农药265吨、地膜210吨,服务带动农户37487人,有力保障了农资供应,为农户生产生活提供了便利。
实施“联企助农工程”,扎实提升消费帮扶成效。市供销社按照“经营主体+特色产业+农户”的总体思路,依托供销系统农业经营主体,带动特色产业发展,将农户镶嵌在产业链上,既发展了产业,又实现了助农增收目标。依托“832平台”,组织引导全市260家农产品经营主体上架商品9048个,平台累计成交额达到3.38亿元,位居全省前列。商州区供销社吸纳2家企业加入,形成为农服务合力;镇安县通过开展创办一个园区、抓好一个产业、建立一套机制、供销脱贫1万人“四个一”供销扶贫行动,探索出了新时期供销合作社服务企业、服务农民的新路子;柞水县供销社累计销售柞水木耳等农产品4000多万元,先后组织举办、组团参加农产品展销活动10多次,带动销售商洛特色农产品8000多万元。
实施“新网工程”,不断优化流通服务水平。依托“新网”项目,市供销社建立完善以流通骨干企业为支撑,县城为枢纽、镇办为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络,初步实现县有物流配送中心和连锁超市、镇有综合超市、村有综合服务社,“一网多用、双向流通”综合服务功能得到发挥,农村消费实现提质扩容。商州区供销社成立烟花爆竹、农资配送中心2个,建设大型镇综合供销超市6个,构建了较为完善的惠农便民综合服务网络体系;镇安县建成城区日用消费品和农资配送中心3个、供销智慧超市65家、村级综合服务社842家、再生资源回收站点283个、农资供应连锁网点622个。
实施“资产监管工程”,防范化解资产流失风险。通过完善供销社资产监管制度、社有企业现代企业管理制度,市供销社推进社有企业改制。建立健全资产管理档案系统和资产管理台账,实施清单式管理、全过程监管,确保社有资产保值增值。商州、洛南、镇安、柞水成立了社有资产管理公司,对社有资产进行科学管理运营,全面加强社有资产监管、购置、折旧、处置,治理体系得到进一步完善,有效防止了社有资产流失。