商南建强村级后备力量
文章字数:949
本报讯 (通讯员 谢 毅)今年以来,商南县坚持从选拔、培养、使用、管理上下功夫,着力锻造一支高素质专业化村级后备干部队伍,为乡村振兴提供坚强的人才保障。
突出广揽贤才,做好常态储备。商南县建立县、镇(街道)两级后备人才库,按照与村“两委”正职1:2、副职1:1的比例确定村级后备干部554人,确保村级后备干部“量足质优”。大力推进“归雁计划”,利用春节、暑假等重要时间节点,宣传创业就业优惠政策和家乡发展变化,鼓励“归雁”返乡任职创业,壮大村级后备力量。截至目前,入户宣传328人,电话联络517人,发放《致在外老乡的一封信》2000多份,举办“迎老乡、回故乡、建家乡”主题座谈会13场次。
突出墩苗培养,促进能力提升。商南县将村级后备干部纳入“千名领跑人学历提升计划”和村级干部轮训范围,组织参与专题党课、主题党日、党性体检等各类活动600多场次,提升村级后备干部的政治素养。建立“2+1”结对帮扶机制,由1名镇(街道)党(工)委班子成员和1名村“两委”干部联系培养1名后备干部,帮助其尽快熟悉村情村务,提高基层工作本领。注重一线培养锻炼,有计划地组织村级后备干部参与综治维稳、环境整治、乡村振兴等急难险重工作,提升应对处理复杂问题和化解矛盾纠纷的能力。
突出从严从实,加强日常管理。商南县建立县、镇(街道)、村三级后备干部协同管理责任体系,由县委组织部负责指导监督和教育培训,镇(街道)党(工)委负责常规管理和考核评价,村党组织负责具体培养和安排使用,压实管理村级后备干部的责任链条。抓实日常管理,定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报,帮助解决工作、生活中的困难,督促其履职作为。实行“一人一档、一村一册”,对后备干部的表现情况做好跟踪登记,结合平时调研、年度考核、综合评价等,动态调整后备人才库,取消83名工作实绩不突出、模范带头作用不明显的村级后备干部资格。
突出大胆使用,激发干事活力。商南县树立正确用人导向,注重在基层一线识别、选任村级后备干部,按照相关程序,把表现优秀、群众公认、人岗相适的5名村级后备干部选任到村“两委”班子中,充实基层干部队伍力量。落实好“归雁”人才鼓励激励政策,将推动产业发展、带领群众致富、招商引资工作业绩突出的27名“归雁”人才纳入村级后备力量,优先推荐为先进典型、“两代表一委员”,激发村级后备干部干事热情。
突出广揽贤才,做好常态储备。商南县建立县、镇(街道)两级后备人才库,按照与村“两委”正职1:2、副职1:1的比例确定村级后备干部554人,确保村级后备干部“量足质优”。大力推进“归雁计划”,利用春节、暑假等重要时间节点,宣传创业就业优惠政策和家乡发展变化,鼓励“归雁”返乡任职创业,壮大村级后备力量。截至目前,入户宣传328人,电话联络517人,发放《致在外老乡的一封信》2000多份,举办“迎老乡、回故乡、建家乡”主题座谈会13场次。
突出墩苗培养,促进能力提升。商南县将村级后备干部纳入“千名领跑人学历提升计划”和村级干部轮训范围,组织参与专题党课、主题党日、党性体检等各类活动600多场次,提升村级后备干部的政治素养。建立“2+1”结对帮扶机制,由1名镇(街道)党(工)委班子成员和1名村“两委”干部联系培养1名后备干部,帮助其尽快熟悉村情村务,提高基层工作本领。注重一线培养锻炼,有计划地组织村级后备干部参与综治维稳、环境整治、乡村振兴等急难险重工作,提升应对处理复杂问题和化解矛盾纠纷的能力。
突出从严从实,加强日常管理。商南县建立县、镇(街道)、村三级后备干部协同管理责任体系,由县委组织部负责指导监督和教育培训,镇(街道)党(工)委负责常规管理和考核评价,村党组织负责具体培养和安排使用,压实管理村级后备干部的责任链条。抓实日常管理,定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报,帮助解决工作、生活中的困难,督促其履职作为。实行“一人一档、一村一册”,对后备干部的表现情况做好跟踪登记,结合平时调研、年度考核、综合评价等,动态调整后备人才库,取消83名工作实绩不突出、模范带头作用不明显的村级后备干部资格。
突出大胆使用,激发干事活力。商南县树立正确用人导向,注重在基层一线识别、选任村级后备干部,按照相关程序,把表现优秀、群众公认、人岗相适的5名村级后备干部选任到村“两委”班子中,充实基层干部队伍力量。落实好“归雁”人才鼓励激励政策,将推动产业发展、带领群众致富、招商引资工作业绩突出的27名“归雁”人才纳入村级后备力量,优先推荐为先进典型、“两代表一委员”,激发村级后备干部干事热情。