本报讯 （通讯员 李 行）今年以来，商南县在全市“六库两线一码”项目管理平台的基础上，建立了项目全过程管理智慧平台，促进重点项目建设实现管理纵横成网、信息共享、精准调度、协同高效、梯次推进的良好局面。
　　商南县建立项目全过程管理中心，实行一个中心统一指挥、集中办公、展现成效。与西安卓精电子科技有限公司合作，开发了项目全过程管理APP，增加项目云观摩、项目档案、政策法规等3个模块，拓展服务功能15项，为37个部门和10个镇办开通管理账号，将平台管理延伸至包抓领导、责任单位、包联骨干、服务部门和投资主体，构建起横向到边、纵向到底的工作格局。拟定了《商南县项目全过程管理智慧平台管理办法》《商南县重大项目全生命周期管理实施方案》，制定了策划库、招商库、审批库、在建库、纳统库、绩效库等管理制度，确定专人收集录入项目投资、建设内容、前期手续、预期效益、效果图等，完善项目定位、赋码，确保库内信息实时精准。初步建立了“1+1+N”制度体系，做到分级管理、按责填报、专人审核、上下贯通，基本实现六库联动和平台规范高效运行。突出年度重点建设项目工作线和年度新策划项目工作线，强化重点产业链、重大基础设施项目的谋划质量和转化落地。目前，录入策划库项目502个、总投资1561.09亿元。其中，A类项目265个、总投资619.05亿元，招商库投资项目164个，行政审批库项目79个；B类项目237个。A类项目中，基础设施类项目28个、民生事业类项目50个、产业类项目187个。139个县级重点项目，完成立项136个、开工在建128个、入统99个、竣工20个、投产11个。
　　同时，县上成立了项目全过程管理智慧平台建设及推广工作领导小组，下设项目策划、项目招商、审批开工及纳规入统、绩效评价、督查考核等5个工作专班，初步形成“政府牵头、发改统筹、部门联动、协同推进”工作机制。建立周四集中会商制度，做到上下联动畅通、底数清晰精准、服务保障到位、数据快速流转。制定《商南县项目全过程管理智慧平台管理办法》《商南县重大项目全生命周期管理实施方案》及各库管理制度，形成独具特色的管理体系。