本报讯 （通讯员 闫伟锋 张 都）自干部作风能力提升年活动开展以来，洛南县城关街道坚持以考核办法、考核内容、考核结果为导向的考核激励机制，充分发挥考核的“指挥棒”作用，扎实抓好干部平时考核工作，有效发挥干部履职尽责效能。
　　城关街道先后制定出台《城关街道三项机制实施细则》《城关街道干部平时考核实施细则》《城关街道青年干部管理办法》等，成立干部平时考核委员会。委员会定期督促干部按时填写周工作纪实表、月工作评定考核表、季度干部测评表等，采取“自我总结+办公室（服务区）负责人小评+分管领导评价+全体干部互评+主要领导终评”的方式抓好平时考核工作，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面日常表现，重点评价非领导职务干部的平时工作态度、敬业精神、出勤情况、遵纪守法等方面的表现，按照周纪实、月评价、季考核的模式，对干部平时工作实绩按照“好、较好、一般、较差”四个考核等次进行民主测评。
　　干部考核委员会围绕干部日常出勤在岗、业务精通、熟知政策、群众工作、加强基层组织建设、党员群众评价、协调帮扶资金、关心关爱贫困群众、项目资金监管、廉洁自律、配合中心工作以及临时性工作等内容进行考核，切实把“业务+综合”工作全部纳入考核，实现业务建设与综合管理相融合。
　　考核结束及时公示测评结果，直观展示考核数据和人员排名。考核委员会将平时考核结果作为职务级别调整、交流轮岗、奖励惩戒的重要依据，对平时考核结果为“较差”的干部及时进行谈话提醒，达到考核结果促实绩的目的。据悉，该街道办以平时考核结果为重要参考依据，已推荐提拔13名干部、职级晋升27名干部、表彰奖励41名干部。