本报讯 （通讯员 曾益民 李同山）近年来，商南县公安局交警大队充分利用网络平台灵活、便捷、高效、系统的优势，将其作为强化学习教育、风险研判、绩效考核的重要抓手，推动队伍管理“网上”与“线下”融通，实现队伍管理和工作质效同步提升，先后获得全省人民满意政法单位、全省交警系统优秀大队、全市先进基层党组织等10多项省、市表扬奖励。
　　下好先手棋，建优网上平台。县交警大队领导班子牢固树立科技兴警的理念，主要负责人把队管系统建设作为优化管理的首要任务，牵头成立专项工作领导小组和4个工作专班，建立主要领导牵头抓、班子成员具体抓、业务专班分项抓的“三级包抓”责任制，强化组织保障。对标系统模块，组织5次专题会议研判，系统解决了组织架构、角色分配、权限设置等建设中的焦点问题，进一步明确党建、人事管理、执勤执法、教育培训等系统板块的责任领导、责任部门和建设维护、信息录入责任人，极大地提升了系统建设速度，在全市率先完成队管系统建设任务。
　　升级工具箱，凝聚网上考核共识。系统建成后，县交警大队立即组织各部门负责人和业务干部开展专题培训3次，按照公安部交通管理局和省、市交管部门的实施方案要求，系统全面地培训了信息采集录入、业务监管、预警处置等各个环节操作流程，各部门系统管理员充分认识到队管系统考核指标全面、录入快捷高效、考核评价客观公正等优势，有效克服线下考核统计有误差、客观因素影响大等困难，形成从“要我用”到“我要用”的自觉。同时，县交警大队根据考核指标评价体系，修改完善大队目标责任考核办法，将队管系统运用作为年度考核一项重要指标，加大对各部门考核的力度和比重，为系统推广运用增添动力。
　　细分责任田，放大网上督查优势。县交警大队根据队管系统考核指标评价体系，结合业务分工实际和系统运行情况，召开专题研判分析会，优化完善队管系统运用考核机制，建立“日巡查、旬通报、月考核”制度，进一步夯实分管领导、责任部门、系统管理员的责任。通过对教育培训、执法记录仪数据、执勤执法信息和嫌疑预警信息的日常巡查，及时发现队伍管理、执勤执法、信息采集录入等方面存在的问题，利用系统发起督办调查、开展研判分析，克服了线下督导有延时、有漏洞的短板，有效防范化解队伍管理和执勤执法风险。
　　今年以来，商南县公安局交警大队队管系统运用考核评价始终居全市前列，特别是今年2月份酒精检测仪外挂系统接入后，连续10个月保持满分的好成绩。下一步，县交警大队将根据应用评价体系变化，及时调整考核指标，切实发挥队管系统“指挥棒”作用，为公安交管工作高质量发展贡献力量。