商洛高新区提升推进“三个年”活动实效
文章字数:806
本报讯 (记者 米子扬)今年以来,商洛高新区聚焦高质量发展目标,坚持以高质量项目强支撑,以营商环境强基础,以作风能力强保障,不断深化拓展“三个年”活动。
商洛高新区制定出台《过“紧日子”十条措施》《高新区政府投资建设工程项目管理办法》《高新区行政事业性国有资产管理实施办法》等一系列规章制度,做到用制度管权、管事、管人。对“三个年”活动开展情况实行黄、橙、红“三色”预警督办机制,构建起“部署—督办—预警—整改—销号—问责”的闭环工作链条,并将督办结果与年度考核相挂钩。截至目前,已实地督导30多次,下发督办函5份,通报结果纳入年度目标责任考核。
商洛高新区率先设置无差别接件综合服务窗口,先后与洛南县、河南省安阳市殷都区签订政务服务“省内通办”“跨省通办”协议,归集入库电子证照27个,基本实现证照全量化归集。发布政务服务事项87项,政务服务事项网上可办率达99.82%、全程网办率达87.60%,即办件率50.85%,承诺办结时限压缩80.43%,政务服务标准化、规范化、便利化全面提升。
商洛高新区围绕打好园区建设提标扩容攻坚战的总体要求,以创建国家高新区为牵引,不断强化各类要素保障。今年以来,申报地方政府专项债和超长期特别国债项目18个,围绕产业发展累计投入资金6.43亿元,新增注册企业45家。6个省市级重点项目已开工建设,开工率85.71%。商洛学院丹江校区道路地块征收基本完成,高新学校北通道项目已开工,创新大厦资产盘活稳步推进,园区承载能力不断攀升。
商洛高新区聚焦产业发展的主责定位,突出招商引资和项目建设两个重点,配强配优招商小分队,聘任19名招商大使和招商顾问,绘制招商引资“两图两库两表”,编制产业分析与招商策划书,大幅提升招商工作的精准性、实效性。实行重点项目专班推进、服务保障一企一策,对35个重点项目进行全方位服务,助力项目安全稳定生产。在干部考核中,以招商引资、项目建设、服务企业等方面的履职情况作为重要评价指标,形成了“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向。
商洛高新区制定出台《过“紧日子”十条措施》《高新区政府投资建设工程项目管理办法》《高新区行政事业性国有资产管理实施办法》等一系列规章制度,做到用制度管权、管事、管人。对“三个年”活动开展情况实行黄、橙、红“三色”预警督办机制,构建起“部署—督办—预警—整改—销号—问责”的闭环工作链条,并将督办结果与年度考核相挂钩。截至目前,已实地督导30多次,下发督办函5份,通报结果纳入年度目标责任考核。
商洛高新区率先设置无差别接件综合服务窗口,先后与洛南县、河南省安阳市殷都区签订政务服务“省内通办”“跨省通办”协议,归集入库电子证照27个,基本实现证照全量化归集。发布政务服务事项87项,政务服务事项网上可办率达99.82%、全程网办率达87.60%,即办件率50.85%,承诺办结时限压缩80.43%,政务服务标准化、规范化、便利化全面提升。
商洛高新区围绕打好园区建设提标扩容攻坚战的总体要求,以创建国家高新区为牵引,不断强化各类要素保障。今年以来,申报地方政府专项债和超长期特别国债项目18个,围绕产业发展累计投入资金6.43亿元,新增注册企业45家。6个省市级重点项目已开工建设,开工率85.71%。商洛学院丹江校区道路地块征收基本完成,高新学校北通道项目已开工,创新大厦资产盘活稳步推进,园区承载能力不断攀升。
商洛高新区聚焦产业发展的主责定位,突出招商引资和项目建设两个重点,配强配优招商小分队,聘任19名招商大使和招商顾问,绘制招商引资“两图两库两表”,编制产业分析与招商策划书,大幅提升招商工作的精准性、实效性。实行重点项目专班推进、服务保障一企一策,对35个重点项目进行全方位服务,助力项目安全稳定生产。在干部考核中,以招商引资、项目建设、服务企业等方面的履职情况作为重要评价指标,形成了“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向。