以赛谋城 以赛兴城
文章字数：2809
赛事经济是以赛事为轴心发展起来的综合性、立体化、多维度和具有高强牵引力、推动力的现代服务业经济。大力发展赛事经济，对加速城市产业集聚、推动传统产业升级、完善城市综合功能，都具有十分重要的意义。
精心筹备赛事
近年来，我市紧紧聚焦“22℃商洛·中国康养之都”总目标，充分发挥生态、气候、康养、区位优势，精心筹备各级各类赛事，为加快我市赛事经济发展奠定了良好基础。
上下联动，组织体系初步形成。市委、市政府高度重视体育赛事发展，制定出台了《商洛市全民健身工作联席会议制度》《全民健身实施计划（2021—2025年）》《体育产业体系发展建设规划》等制度文件，着力强化政策支持保障。全市现有体育（教体）机构8个、体育运动学校8个、各类体育协会80多个、群众健身团队2000多个、健身站点1000多个，支撑体育赛事发展的组织机构不断健全、服务体系更加完善。
多方投入，基础设施明显改善。全市建成体育场馆16个，主城区铺设塑胶健身步道12公里、骑行绿道21公里，结合城区44个口袋公园投入健身器材近千件，城市公园、休闲长廊、健身步道建设和人性化、智慧化改造成效明显。各县区、学校、机关持续推进健身步道，镇、村健身广场，标准化体育场馆、排球场等建设，各类基础设施供给不断增加、功能不断完善。
突出特色，赛事活动加热升温。积极申办各级各类赛事，大力培育“秦岭传奇”赛事品牌，先后成功举办公路自行车、篮球、排球、沙滩排球、拳击、龙舟等品牌赛事120多场次。利用节庆、民俗等节点，组织举办干部职工运动会、全民健身操（舞）大赛、拔河比赛等群众性体育活动60多场次，做到了周周有活动、月月有赛事。
融合互促，消费业态日益丰富。牢固树立“赛事＋”理念，精心组织开展商洛美食名店评选活动，提升改造夜间餐饮、购物聚集区86个，有序推进体育小镇、体育运动主题景区建设、赛事与旅游三产深度融合，实现了把“流量”变“留量”。2023年，全市限上消费品零售总额增长8.3%，旅游人数和收入分别增长75.2%、82.5%。
借势发力，城市活力不断激发。我市成功举办2023年全国沙滩排球锦标赛和全国青少年U19男子排球锦标赛，成功申办2024国际排联沙滩排球U19世界锦标赛，全力推进国家排球训练基地、“一带一路”国家青少年排球高水平训练基地建设，大力开展排球运动“进机关、进乡村、进社区、进企业、进单位”活动，排球运动如火如荼开展，全社会对“以赛谋城、以赛兴城”的认识正在提高、观念正在转变。
存在短板弱项
工作合力尚未凸显。截至目前，尚未建立推动赛事经济发展的议事协调机构，尚未出台能够凸显商洛生态、康养优势的赛事经济发展规划，相关各类政策供给还不够精准，部门之间工作统筹力度有待加强。
专业人才较为缺乏。目前，我市体育人才中，体育教师、业余爱好者占绝大多数，专门从事体育运动训练教练、体育赛事策划运营、体育设备生产销售、体育产业培育发展等方面的人才较少，高精尖人才十分匮乏，申办高水平赛事、促进体育产业发展面临一定困难。
赛事品牌尚未打响。“秦岭传奇”赛事品牌运营工作还不到位，宣传推广力度不大，品牌知名度不高、影响力不大。同时，围绕赛事品牌开发、举办系列赛事不够，挖掘、培育商洛特色赛事不够，赛事品牌带动力、引领性不强。
赛事流量转化不足。各相关部门对部门工作与赛事活动的关联性、系统性思考还不够，依托赛事搞旅游、办节会、搞展销、强产业的整体氛围尚未形成，对于赛事带来的人流、物流、资金流、信息流等各类流量，承接能力还不强、转化率还不高。
赛事产业发展滞后。现有赛事产业相对传统，职业体育训练、体育文化表演、体育康复训练等产业尚未形成气候。全市国有体育产业公司仅有市上和商州区各1家，民营体育企业数量不多、实力不强，体育赛事市场发展很不完善，商业化运营的氛围还未形成。
凝聚各方力量
聚焦优环境，强化政策支持保障。切实加强对赛事经济发展的组织领导，坚持规划先行，为赛事经济发展提供指导遵循。加大政策供给，出台政策举措，严格奖惩兑现，强化政策引导。强化人才支撑，采取院校委培、院地合作、举办培训班、邀请专业公司参与项目等方式，培育引进更多高精尖人才，为促进赛事经济发展提供人才保障。
聚焦办赛事，强化市场机制引导。在基础设施方面，要加大多元投入，一方面，积极争取中央和省上资金支持，加大市县区综合性体育场馆改造提升力度，落实学校、企事业单位、居民小区等配建体育场地、体育设施要求，不断增加公共体育设施供给；另一方面，要创新投融资模式，积极招引社会资本，加快推进国家排球训练基地等重大项目建设，为举办高水平赛事提供支撑。在赛事选择方面，锚定排球这个主要方向，加强与国际排联、中国排协、国家体育总局排球运动管理中心的联系沟通，大力举办高水平排球赛事；更加重视开发山地运动、森林运动、野外探险、水上拔河、民俗表演、田园农事等特色赛事，推动形成具有商洛特色、充满人文气息的赛事体系。
聚焦树品牌，强化专业运营推广。在增强辨识度上做文章，紧扣“秦岭传奇”赛事品牌，邀请专业设计公司，深入挖掘商洛特色优势，用心设计具有鲜明辨识度的赛事IP，提出富有冲击力、传导性的品牌口号。在扩大曝光度上花心思，聘请有经验、高水平的运营企业，加强品牌策划运营，持续推出与品牌有关的赛事、节会、展演等活动，保持品牌曝光节奏和力度。在提升知名度上下功夫，树立城市营销理念，把赛事品牌与城市环境、文化、精神等结合起来，制作优质宣传内容，发挥各类媒体优势作用，构建立体宣传格局，着力扩大品牌影响力。
聚焦促消费，强化流量承接转化。强化赛事引领理念，激发“赛事+”“炸弹效应”，各相关部门要坚持以赛事为引领，自觉把工作思路、工作举措向赛事靠拢，让各类节会、展销、文艺会演等围绕着赛事开展，努力形成“共谋一盘棋、同心促发展”的良好局面。推动示范基地建设，促进“赛事+”融合发展，加快推进体育小镇、体育运动主题景区和休闲运动体验民宿建设，大力创建体旅融合示范基地，推动形成聚集效应，切实加快融合发展。优化全域服务环境，推动“赛事+”流量转化，围绕承接赛事带来的流量，不断创设多元化消费场景，提升赛事、景区、商场、酒店等智慧化服务程度，推动产业、消费、服务等全面提档升级。
聚焦兴产业，强化园区承载配套。建好产业园区，坚持筑巢引凤，加快推进文化体育产业园建设，完善园区布局和功能配套，着力打造高水平产业园区。积极招商引资，坚持“以赛事带产业”思路，加大招商引资力度，引进体育用品制造销售、赛事运营举办、体育信息服务等上下游企业入驻商洛，不断延伸产业链条，推动产业发展壮大。高度重视培育本地市场、壮大本地企业，不断在实践中提升本地企业经受市场风浪的能力。强化商业运营，组建专业运营团队，发挥好各类公园、体育场馆、户外运动广场等的作用，积极推动饮食、摊贩、会展、演出、户外拓展、游戏竞技、研学培训等产业走进场馆、走向户外，大力促进消费市场繁荣，构建多业融合发展良好格局，确保实现“以赛谋城、以赛兴城”目标。
（市政府研究中心专题调研组供稿）
精心筹备赛事
近年来，我市紧紧聚焦“22℃商洛·中国康养之都”总目标，充分发挥生态、气候、康养、区位优势，精心筹备各级各类赛事，为加快我市赛事经济发展奠定了良好基础。
上下联动，组织体系初步形成。市委、市政府高度重视体育赛事发展，制定出台了《商洛市全民健身工作联席会议制度》《全民健身实施计划（2021—2025年）》《体育产业体系发展建设规划》等制度文件，着力强化政策支持保障。全市现有体育（教体）机构8个、体育运动学校8个、各类体育协会80多个、群众健身团队2000多个、健身站点1000多个，支撑体育赛事发展的组织机构不断健全、服务体系更加完善。
多方投入，基础设施明显改善。全市建成体育场馆16个，主城区铺设塑胶健身步道12公里、骑行绿道21公里，结合城区44个口袋公园投入健身器材近千件，城市公园、休闲长廊、健身步道建设和人性化、智慧化改造成效明显。各县区、学校、机关持续推进健身步道，镇、村健身广场，标准化体育场馆、排球场等建设，各类基础设施供给不断增加、功能不断完善。
突出特色，赛事活动加热升温。积极申办各级各类赛事，大力培育“秦岭传奇”赛事品牌，先后成功举办公路自行车、篮球、排球、沙滩排球、拳击、龙舟等品牌赛事120多场次。利用节庆、民俗等节点，组织举办干部职工运动会、全民健身操（舞）大赛、拔河比赛等群众性体育活动60多场次，做到了周周有活动、月月有赛事。
融合互促，消费业态日益丰富。牢固树立“赛事＋”理念，精心组织开展商洛美食名店评选活动，提升改造夜间餐饮、购物聚集区86个，有序推进体育小镇、体育运动主题景区建设、赛事与旅游三产深度融合，实现了把“流量”变“留量”。2023年，全市限上消费品零售总额增长8.3%，旅游人数和收入分别增长75.2%、82.5%。
借势发力，城市活力不断激发。我市成功举办2023年全国沙滩排球锦标赛和全国青少年U19男子排球锦标赛，成功申办2024国际排联沙滩排球U19世界锦标赛，全力推进国家排球训练基地、“一带一路”国家青少年排球高水平训练基地建设，大力开展排球运动“进机关、进乡村、进社区、进企业、进单位”活动，排球运动如火如荼开展，全社会对“以赛谋城、以赛兴城”的认识正在提高、观念正在转变。
存在短板弱项
工作合力尚未凸显。截至目前，尚未建立推动赛事经济发展的议事协调机构，尚未出台能够凸显商洛生态、康养优势的赛事经济发展规划，相关各类政策供给还不够精准，部门之间工作统筹力度有待加强。
专业人才较为缺乏。目前，我市体育人才中，体育教师、业余爱好者占绝大多数，专门从事体育运动训练教练、体育赛事策划运营、体育设备生产销售、体育产业培育发展等方面的人才较少，高精尖人才十分匮乏，申办高水平赛事、促进体育产业发展面临一定困难。
赛事品牌尚未打响。“秦岭传奇”赛事品牌运营工作还不到位，宣传推广力度不大，品牌知名度不高、影响力不大。同时，围绕赛事品牌开发、举办系列赛事不够，挖掘、培育商洛特色赛事不够，赛事品牌带动力、引领性不强。
赛事流量转化不足。各相关部门对部门工作与赛事活动的关联性、系统性思考还不够，依托赛事搞旅游、办节会、搞展销、强产业的整体氛围尚未形成，对于赛事带来的人流、物流、资金流、信息流等各类流量，承接能力还不强、转化率还不高。
赛事产业发展滞后。现有赛事产业相对传统，职业体育训练、体育文化表演、体育康复训练等产业尚未形成气候。全市国有体育产业公司仅有市上和商州区各1家，民营体育企业数量不多、实力不强，体育赛事市场发展很不完善，商业化运营的氛围还未形成。
凝聚各方力量
聚焦优环境，强化政策支持保障。切实加强对赛事经济发展的组织领导，坚持规划先行，为赛事经济发展提供指导遵循。加大政策供给，出台政策举措，严格奖惩兑现，强化政策引导。强化人才支撑，采取院校委培、院地合作、举办培训班、邀请专业公司参与项目等方式，培育引进更多高精尖人才，为促进赛事经济发展提供人才保障。
聚焦办赛事，强化市场机制引导。在基础设施方面，要加大多元投入，一方面，积极争取中央和省上资金支持，加大市县区综合性体育场馆改造提升力度，落实学校、企事业单位、居民小区等配建体育场地、体育设施要求，不断增加公共体育设施供给；另一方面，要创新投融资模式，积极招引社会资本，加快推进国家排球训练基地等重大项目建设，为举办高水平赛事提供支撑。在赛事选择方面，锚定排球这个主要方向，加强与国际排联、中国排协、国家体育总局排球运动管理中心的联系沟通，大力举办高水平排球赛事；更加重视开发山地运动、森林运动、野外探险、水上拔河、民俗表演、田园农事等特色赛事，推动形成具有商洛特色、充满人文气息的赛事体系。
聚焦树品牌，强化专业运营推广。在增强辨识度上做文章，紧扣“秦岭传奇”赛事品牌，邀请专业设计公司，深入挖掘商洛特色优势，用心设计具有鲜明辨识度的赛事IP，提出富有冲击力、传导性的品牌口号。在扩大曝光度上花心思，聘请有经验、高水平的运营企业，加强品牌策划运营，持续推出与品牌有关的赛事、节会、展演等活动，保持品牌曝光节奏和力度。在提升知名度上下功夫，树立城市营销理念，把赛事品牌与城市环境、文化、精神等结合起来，制作优质宣传内容，发挥各类媒体优势作用，构建立体宣传格局，着力扩大品牌影响力。
聚焦促消费，强化流量承接转化。强化赛事引领理念，激发“赛事+”“炸弹效应”，各相关部门要坚持以赛事为引领，自觉把工作思路、工作举措向赛事靠拢，让各类节会、展销、文艺会演等围绕着赛事开展，努力形成“共谋一盘棋、同心促发展”的良好局面。推动示范基地建设，促进“赛事+”融合发展，加快推进体育小镇、体育运动主题景区和休闲运动体验民宿建设，大力创建体旅融合示范基地，推动形成聚集效应，切实加快融合发展。优化全域服务环境，推动“赛事+”流量转化，围绕承接赛事带来的流量，不断创设多元化消费场景，提升赛事、景区、商场、酒店等智慧化服务程度，推动产业、消费、服务等全面提档升级。
聚焦兴产业，强化园区承载配套。建好产业园区，坚持筑巢引凤，加快推进文化体育产业园建设，完善园区布局和功能配套，着力打造高水平产业园区。积极招商引资，坚持“以赛事带产业”思路，加大招商引资力度，引进体育用品制造销售、赛事运营举办、体育信息服务等上下游企业入驻商洛，不断延伸产业链条，推动产业发展壮大。高度重视培育本地市场、壮大本地企业，不断在实践中提升本地企业经受市场风浪的能力。强化商业运营，组建专业运营团队，发挥好各类公园、体育场馆、户外运动广场等的作用，积极推动饮食、摊贩、会展、演出、户外拓展、游戏竞技、研学培训等产业走进场馆、走向户外，大力促进消费市场繁荣，构建多业融合发展良好格局，确保实现“以赛谋城、以赛兴城”目标。
（市政府研究中心专题调研组供稿）