本报讯 （通讯员 代绪刚）今年以来，商南县围绕项目策划、签约、审批、建设、纳统、竣工达产等建设各阶段，对重点项目实行全过程、全要素、常态化的全生命周期动态管理，建立环环相扣、实时跟踪、动态管理的推进体系，促进策划项目成功率、招商项目签约率、签约项目审批率、审批项目开工率、开工项目入统率、入统项目投产率、投产项目达效率明显提升，持续推动重点项目建设质效大提升。
　　商南县整合招商资源，根据全县国土空间规划、产业发展导向、园区产业定位、环境污染排放指标和能耗指标等情况分解招商任务，统筹调配资源。建立招商项目专家智库，创新招商方式，完善优质项目审核机制。构建以商引商、产业招商、人才招商、云平台招商等多元化的招商引资、招才引智格局，积极拼抢项目信息资源。区分意向签约与正式签约，提高投资项目的投资真实度、产业契合度。充分发挥专家智库专业优势，从技术上对项目产业先进性、投资强度、资源消耗、产出效能等方面进行把关。招商服务中心进一步规范招商项目审查机制流程，强化项目投资协议和监管协议条款审查，明确各方履责条款和履约责任，提高签约项目备案率。
　　商南县结合项目审批节点，编制审批任务清单、责任清单，按照审批状态已办结、未办理、办理超时分别进行绿、黄、红灯提示，把黄灯、红灯项目作为重点跟踪对象，弄清原因，节点式倒逼项目审批。按照时间节点及时对项目策划、签约、审批、开工、纳统、绩效评价等工作进行认定和通报，每周对在库项目进行集中研判，每月对重点项目建设进展情况进行督查通报，每季度组织一次集中开工活动，重点进行项目点评以及招引项目建设情况分析。制定年内计划竣工项目清单，绘制任务书和时间表，落实具体推进责任部门及责任人，通过提醒函和约谈的方式督促未能如期竣工的项目尽快竣工投产。对列入省、市、县重点进行管理的项目责任部门及项目单位严格履行项目基本建设程序和审批规定，提高要素配置的质量和效益，加快项目建设进度、竣工运行后的绩效分析。持续深化“放管服”改革，优化重点项目审批（核准、备案）、用地、用林、环评、节能审查、施工许可、竣工验收等工作流程，强化土地、环保、能源等要素保障。
　　同时，开展绩效评估考核奖惩，商南县对策划项目的转化率、落地率和招引项目的投资意向、洽谈成效以及项目开工数、完成投资计划、纳规入统情况、税收贡献率、带动就业等方面开展评估。坚持月通报、季点评、半年调研和年度考核，确保高质量开展项目建设。