丹凤县初级中学健康讲座

    专家在基层卫生院现场教学指导

　　近年来，丹凤县创新医疗“组团式”帮扶医校企、医联体、医共体“一体化”融合发展模式，不断深化拓展医院管理、人才培养和引进、技术引进和能力提升、学科建设等领域工作，有力推动丹凤医疗卫生事业高质量发展。
　　“医校企”深度融合促互利共赢
　　为解决全县医疗专业和心理健康教师匮乏、医企供需对接不充分、职业教育产教融合不够紧密等实际问题，医疗“组团式”帮扶专家团队发挥自身优势，通过医校联合、医企联建、校企联动，创新搭建“医校企”协作平台，实现了人才共育、产业发展、产教融合。
　　丹凤县医院先后与丹凤中学、县职教中心签订了“医教融合，点亮未来”项目协议，推动学校心理健康教育与医疗服务的深度融合，更好地服务师生身心健康发展。丹凤县医院医疗帮扶团队还义务为县职教中心110名护理专业学生，开展基础护理实训、内外科护理、儿科护理、急诊护理、中医护理、药物基础与应用等专业授课200多节。帮扶团队在充分调研协商的基础上，县医院与新雨丹公司通过“医企联建”合作模式，有效破解了上述难题。截至目前，县医院累计采购新雨丹中药材中药汤剂50多种、采购额100多万元，共建中医馆1个，签订中药配方颗粒等中药材深加工协议，为促进全县中药材全产业链发展充分赋能。
　　针对丹凤职教中心实习实训基地不足的问题，学校通过与新雨丹公司共建就业创业实践教学基地、举办专家讲座和现场教学等方式，不断增强县职教中心学生的就业技能。同时，县职教中心还与鑫圣源、永顺汽贸等本土企业通过“校企合作、订单培养、产教融合”的合作模式，常态化开展“教学诊断改进”“教学常规管理”结对研修活动，切实提高学生专业技能和职业素养。
　　“医共体”整合资源促惠民利民
　　在南京市“组团式”帮扶团队的帮助下，丹凤县医院积极推进区域医共体建设，通过将本院骨干专业技术人员下派医共体镇卫生院，让优质医疗资源下沉到基层，有效提升镇级医疗机构的技术水平和服务能力，促使分级诊疗和双向转诊逐步“落地生根”，缓解基层群众看病就医难。县医院与12个镇（街道）卫生院联合，通过整合全县医疗资源，推动形成特色鲜明、专业互补、错位发展、资源下沉、有序竞争的发展格局，带动基层医疗机构提升服务水平和能力。
　　作为医共体分院，镇（街道）卫生院在给患者进行影像、心电图等检查后，通过医学影像远程会诊平台及时上传。医共体总院医生及时查看，迅速给出诊断意见，极大地解决了群众来回跑路的问题，真正实现“信息”多跑路，让患者享受到最大程度的便捷。据不完全统计，2024年以来累计为基层群众就医节约开支150万元。
　　为促进优质医疗人才下沉到基层一线，服务群众，丹凤县医院制定了《对全县镇（街道）卫生院优质资源下沉实施方案》,由县医院派驻医护人员，到各镇卫生院、村卫生室进行帮扶、坐诊、业务培训，提高镇村医生诊疗能力。县医院利用服务优势、技术优势、综合优势，落实18名医务人员下沉基层驻点帮扶，有针对性地补短板、强弱项、提质量，镇（街道）卫生院首诊能力逐步提升。充分发挥县医院优质医疗资源优势，组建由全科医生、护士、公卫人员、乡村医生组成的家庭医生服务团队，在南京和省内帮扶专家的参与下，以家庭医生团队为核心，下村入巷，为群众提供胃肛肠健康筛查及内镜检查，截至目前已服务12个镇（街道）50多个村1600多名群众，做到“早发现、早治疗”，加快全县卫生健康工作实现“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变。
　　“医联体”补短强弱促发展提质
　　为了更好地推动优质医疗资源下沉，满足人民群众看病就医需求，在南京医疗“组团式”帮扶专家的助力下，丹凤县医院通过联合陕西省人民医院、唐都医院等省内三级医院，采取人员下沉、远程医疗、同质化管理等方式，全面提高本土医护队伍技术服务能力，推进分级诊疗的落实落细，推动优质医疗资源更可及，让基层群众更有“医”靠。与省人民医院等省内6家三甲医院结成医联体以来，省内三甲医院除直接派驻专家进行帮扶外，还分批次组织专家团队来丹凤开展义诊、教学查房、手术示教等主题学术活动。已经先后组织专家152人次到丹凤开展志愿帮扶活动，累计义诊人数1516人次，其中不乏大量的大病、重病和难病患者。通过送出去、请进来、建立绿色通道等方式，主动融、深度融，有针对、有方向地提升相关科室业务技术能力，让群众在家门口就能享受到省会医院的优质医疗服务，基本实现了“大病不出县”。
　　丹凤县医院共派出产科、急诊科等15个科室的19名专业技术人员前往西京医院、唐都医院、西安交大一附院等医院进修学习，进一步提高了医院相关专业技术人员的诊疗技术和综合能力。通过“师带徒”、外派进修等方式培育骨干人才35名，着力建强县医院本土医疗人才队伍体系，持续加强学术交流，全力提高综合医疗服务能力。
　　医联体帮扶医院通过深入调研丹凤县医院的运行现状，拟定了“县域常见病、多发病诊疗”“五大中心建设”“公立医院绩效考核”“重点专科建设”4个方面帮扶方案，帮带丹凤县医院发展模式从“粗放式”转向“内涵式”，从“数量型”向“质量型”转变，从“重病房轻门诊”向“门诊与病房并重”转型，经过帮带县医院临床科室由25个增加到35个，联合开展新技术、新业务61项，其中14项填补县域空白，创建临床重点专科4个，“五个中心”规范达标，帮带县医院门急诊量、住院人次、总收入、医疗收入、手术量5项指标同比上升，转诊率下降7%。