山阳十里供电所荣获 “五星级乡镇供电所”称号
文章字数:719
本报讯 (通讯员 王 森)近日,山阳县供电公司十里供电所顺利通过国家电网有限公司审定,被命名为“五星级乡镇供电所”。这是继户垣、天竺山、板岩供电所后,山阳县供电公司第四个被命名的“五星级供电所”。
在“五星级乡镇供电所”建设过程中,十里供电所依据《国网陕西省电力公司星级乡镇供电所专业评价标准(2024版)》和7大项35小项考评指标,创建工作领导小组。编制创建实施细则和重点工作“时间、任务、进度一览表”,定期检查创建工作进展情况,责任落实到位、考核奖惩到位、提升措施具体,使创建任务有效落地。围绕创建目标、重点内容、评价标准,分析讨论,组织全员培训,制定管控计划和提升措施。建立星级供电所建设例会和定期通报机制,每周召开工作例会,深入台区、工作现场,对重点建设任务完成情况进行检查通报。
十里供电所持续加强“五小”建设,巩固“六型”班组建设成果,对办公区域和功能进行重新划分,更新各类上墙制度和图表。推行差异化服务,建立重要客户服务微信群,支撑台区经理互助小组,有效缩短抢修服务时限。锤炼专业队伍,建成VR实训室和室外培训场地,开展“现场+”培训,真正做到“业务自己干”。狠抓各项指标管理,将供电所同业对标延伸至配电台区,实施指标看板管理,使对标的激励性、引领性和穿透力在每个员工的思想上形成共识,使各项指标、专业管理和重点工作在台区有效落地。落地执行《台区经理星级评定管理办法》,实施全能型员工和台区经理月度综合评价,打造全能型员工。实施“工分制”考核,从基础管理综合评价、核心指标看板管理、重点工作跟踪督办3个维度,实行基于台区同对标为核心的绩效考核考评体系,充分调动员工工作的能动性和积极性,确保创建各项工作任务高质量完成,促进综合管理水平有效提升。
在“五星级乡镇供电所”建设过程中,十里供电所依据《国网陕西省电力公司星级乡镇供电所专业评价标准(2024版)》和7大项35小项考评指标,创建工作领导小组。编制创建实施细则和重点工作“时间、任务、进度一览表”,定期检查创建工作进展情况,责任落实到位、考核奖惩到位、提升措施具体,使创建任务有效落地。围绕创建目标、重点内容、评价标准,分析讨论,组织全员培训,制定管控计划和提升措施。建立星级供电所建设例会和定期通报机制,每周召开工作例会,深入台区、工作现场,对重点建设任务完成情况进行检查通报。
十里供电所持续加强“五小”建设,巩固“六型”班组建设成果,对办公区域和功能进行重新划分,更新各类上墙制度和图表。推行差异化服务,建立重要客户服务微信群,支撑台区经理互助小组,有效缩短抢修服务时限。锤炼专业队伍,建成VR实训室和室外培训场地,开展“现场+”培训,真正做到“业务自己干”。狠抓各项指标管理,将供电所同业对标延伸至配电台区,实施指标看板管理,使对标的激励性、引领性和穿透力在每个员工的思想上形成共识,使各项指标、专业管理和重点工作在台区有效落地。落地执行《台区经理星级评定管理办法》,实施全能型员工和台区经理月度综合评价,打造全能型员工。实施“工分制”考核,从基础管理综合评价、核心指标看板管理、重点工作跟踪督办3个维度,实行基于台区同对标为核心的绩效考核考评体系,充分调动员工工作的能动性和积极性,确保创建各项工作任务高质量完成,促进综合管理水平有效提升。