商州群众运动公园人行桥

    仙娥湖东路

　　当晨雾逐渐散去，陕西华通公路工程公司的建设人员在绿水青山间挥汗如雨，运输车辆在工地来回穿梭，挖掘机在点位轰鸣作业，构成一幅商洛高质量发展的动人画卷。
　　2024年3月29日，商州区仙娥湖东路路面提升改造工程完工通车；
　　2024年7月1日，商州群众运动公园跨丹江人行桥建成并投入使用；
　　2024年10月31日，242国道K1475处一级地质灾害风险点绕行便道、便桥工程完成施工并通过验收；
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　　这一年，陕西华通公路工程公司在市场经营艰难、施工任务艰巨、流动资金不足、资质维护困难的环境下，全体干部职工凝心聚力、团结奋进、顶压前行、务实担当，克服一个又一个困难和挑战，各项工作统筹推进，圆满完成了年度目标任务。
　　一年来，陕西华通公路工程公司凭借卓越的统筹能力和技术创新实力，在全市交通建设项目中高效攻坚，项目团队以“零事故、超进度”提前完成年度任务，彰显企业在建设过程中的全链条业务把控与创新突破硬实力，陕西华通的品牌形象和社会竞争力持续提升。
　　党建引领 赋能企业发展
　　“我们公司所建设的项目，无论任何时候，党员永远冲锋在第一线，成为推动项目高质量建设的重要保障。”陕西华通副总经理党朋涛说，近些年公司建设的刘湾大桥、商州群众运动公园人行桥、G312麻街岭隧道整治工程等项目，所有建设者都以创新思维和实际行动攻坚克难，展现了“开路先锋”的责任与担当。
　　党建工作的深度融入是项目成功的关键。陕西华通始终坚持将党建工作融入管理之中，不断探索党建与业务工作深度融合，以党建带动业务工作，用业务工作促进党建，推动公司稳健、可持续、高质量发展。党支部在项目组建“党员突击队”，充分发挥党员的凝聚力，深化党建工作的创新实践，进一步激发了广大党员在生产一线面对紧急、困难、危险、艰巨任务时的先锋模范作用，展现了党员青年勇于承担重任、勇闯难关的坚定意志。领导班子制定《落实全面从严治党主体责任清单》和《履职时序表》，做实主体责任《纪实台账》和廉政约谈提醒，通过修订《“三重一大”议事制度》《公务用车管理办法》《过紧日子二十五条》等制度，加强基础管理，强化纪律规矩意识，防范、管控内部管理风险，锻造一支对党忠诚、做事干净、勇于担当的党员队伍。
　　同时，陕西华通还组织开展各类党建活动和知识测试，加强干部队伍建设；坚持每月开展廉政学习，认真落实全面从严治党主体责任和廉政建设“一岗双责”；扎实开展专项整治活动，重要节点前认真开展廉洁过节提醒约谈，廉洁护航坚强有力；积极开展各类文体活动，丰富干部职工文化生活，关注职工身心健康，这些活动的开展，有力促进了整个建设团队的向心力。
　　党建与业务的深度融合不仅提升了项目建设的质量和效率，也为经济建设等重点工作提供了坚强保障。党建引领之下，陕西华通始终坚持正确方向，以实际行动践行企业责任。
　　埋头苦干 力争精品项目
　　“作为公路交通行业建设者，要有‘铺路石’精神，不能只考虑经济效益，同时要考虑社会效益。”陕西华通始终秉承这一理念，以高标准要求，力争建设高质量工程。
　　在各个项目建设中，华通人充分发挥“铺路石”精神、华通“铁军”精神，战严寒斗酷暑，克服天气、环境等各种不利因素，优化施工组织，抢晴天、战雨天，昼夜奋战，加人员、加设备、加技术、加作业面等措施，倒排工期，确保各项目如期交工。
　　落实到每一个建设细节中，陕西华通坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念。层层落实安全技术交底和安全生产责任，不断提升公司全员的安全红线意识和责任意识，多年来，安全生产形势稳定向好。严格各项施工标准，严把质量、狠抓进度，多方协调资源，按照日巡查、旬检查、月考核的项目考评机制，全力推行“品质工程”建设，全面提升工程建设质量和水平，打造出一个个优质
　　精品工程。
　　“有汗水，更多的是成就感。”党朋涛说，刘湾大桥建设中，要兼具观赏价值和质量保证，团队人员在施工过程中，以关键工序为施工控制节点，在保质量、保安全、促进度的同时，通宵达旦赶工期，比设计工期提前4个月完工，实现又好、又快、又安全的既定目标，让丹江两岸广大市民提前走上了便捷桥。
　　近年来，陕西华通围绕“人民满意”的目标追求，通过商鞅大道、西门户区构峪口丹江大桥、新洛路延伸工程、城市道路“白改黑”项目、黄沙岭隧道、环城南路、刘湾大桥、商州群众运动公园人行桥等主城区项目，7·19水毁道路抢险保畅修复、养护工程、灾害治理工程等国省干线项目以及洛南、丹凤、柞水公路、市政道路建设，华通人立足岗位、奉献社会，树立了良好的企业形象，赢得社会各界的高度赞誉，为美丽商洛、幸福商洛、“一都四区”建设作出积极贡献。
　　优化管理 实现创新发展
　　企业要发展，必须要有科学管理措施。陕西华通通过积极改革，建立完善的财务管理制度，融资模式实现再突破，财务成本实现逐年降低，资金成本控制效果明显。积极回收各工程项目资金，深入开展厉行节约活动，有效控制了非生产费用开支，收益稳步增长。采用询价、竞争性磋商、比价采购等方式进行大宗材料采购选择，确保材料质量和成本控制，项目管理成本持续规范。规范税务管理行为，防范纳税风险，全年未发生系统性税务风险提醒，确保了纳税信用良好。
　　陕西华通在人才管理方面，健全人力资源管理体系，逐步规范薪酬管理、职称评聘、社会保障、考核考评等工作。制订《聘用人员考核管理办法》，实现全体职工同轨管理、同步考核。持续规范聘用人员聘用机制、合同管理、社保缴纳、人事代理、职称评审等体系。
　　为确保新修订制度切实可行、有效落实，各部门开展制度学习，组织员工培训，讲解新修订制度的核心内容及具体要求，确保全员准确理解并熟练掌握，做到学以致用、学用结合。针对执行中出现的问题和分歧，公司及时进行答疑，深入交流讨论，寻找解决举措，不断强化全体员工的制度意识，发现问题及时督促整改，形成刚性约束机制，加强制度执行，真正地做到用制度管人、用流程管事，不断提升管理水平。
　　2024年，陕西华通顺利完成质量环境职业健康安全管理体系认证审核、安全生产标准化一级企业年度评优工作，市政公用工程二级资质升等成功取得证书，公路工程一级总承包资质延续获得通过，新标准养护资质获得省厅审批。
　　在高质量完成建设的过程中，公司也取得了可喜的成绩：被商洛市住房和城乡建设局授予2019年度全市“十佳建设房产企业”荣誉称号；连续五年被商洛市公路局评为“优秀单位”；连续三年被商洛市交通运输局党组、市公路局评为“先进基层党支部”；2025年2月，被商洛市政府授予“2024年度经济社会发展突出贡献奖”。
　　号角催人奋进，攻坚正当其时。展望未来，陕西华通将继续以“逢山开路、遇水架桥”的开拓精神，秉承“修好路、修生态、修文化、修人心”的价值理念，坚定践行人民至上的价值追求，按照市委、市政府的安排部署，以创新为动力，以高质量发展为目标，不断完善区域交通网络，提升互联互通水平，为商洛人民提供更加安全舒适的出行体验。 （南 玺 马泽平）