本报讯 （通讯员 方亚光
　　罗 杰）近年来，洛南县始终把选调生工作作为干部培养和人才队伍建设的重要内容，聚焦“育、管、用”三个关键环节，推动到村任职选调生在基层一线“淬火”锻炼、增长才干、茁壮成长。
　　健全制度机制，精心“育”。洛南县制定《选调生培养使用管理工作实施办法》，充分发挥选调生学历高、视野宽、适应快的优势，结合选调生自身专业特长和镇（街道）、村发展需求，先后选派10多名选调生到所在单位包扶村（社区）担任村党组织书记、村主任助理；推行到村任职选调生“3+1”帮带制度，明确1名县级领导、1名镇（街道）班子成员、1名村党组织书记为成长导师，从思想、工作、业务等方面“手把手”进行帮助指导；将选调生纳入全县干部教育培训总体规划，采取岗前培训、集中轮训、外出调训等多种方式，推荐10多名选调生赴省委党校、延安干部学院等参加学习20多次，帮助选调生开阔视野、活跃思维、增长见识。
　　坚持关心关爱，用心“管”。选调生报到后，组织部门及时与选调生所在单位沟通对接，商定选调生到村任职事宜，安排解决选调生的食宿等生活保障；选调生到村任职期间，及时兑现一次性安置费、国情调研费、服务群众经费、教育培训经费等补助资金，为在村选调生购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，每年组织开展一次健康体检，确保选调生安心扎根基层；严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，扎实组织开展国情调研，指导选调生围绕乡村振兴、基层治理等中心任务撰写国情调研报告，帮助选调生了解基层工作特点和村情民情，提升选调生干事创业能力。
　　注重激励鼓励，大胆“用”。抓实到村任职选调生的平时考核、年度考核和专项考核，将选调生政治素质、工作实绩和作风表现等综合情况，作为选调生到村任职期满考核和评优评先的重要依据；树立重基层、重实绩、重实干的鲜明用人导向，综合考虑选调生政治素质、专业特长、德才表现，对政治素质好、工作实绩突出、作风扎实的选调生，列入后备干部储备库进行重点培养，对条件成熟的，优先推荐参加省市遴选或晋升职务职级，充分激励选调生在基层一线担当作为。