习近平总书记2016年2月19日在党的新闻舆论工作座谈会上强调：“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。”就贫困山区县而言，媒体人才的作用显得格外重要。
    县级媒体属于基层媒体，目前一个县仅有一个广播电视台和一到两个官方网站(县级新闻网、县级政府信息网)。县级媒体不仅承担着宣传党和国家大政方针、传递基层党委政府的声音，讲述基层百姓的故事，而且担负着本县对外形象和工作成效宣传任务。县级媒体地位虽低，但作用大。
    县级媒体要真正发挥好应有的作用，关键是人才，尤其是新闻宣传专业人才。但是在县级媒体，尤其是贫困山区县，由于财力有限，加之自身造血功能不足，无论是硬件还是软件都无法和中、省、市媒体相比，每年从新闻院校毕业的大学生大都不会选择到县级媒体工作。这样一来，在县级媒体，尤其是贫困山区县级媒体，从事新闻宣传工作的科班人才寥寥无几，大多属于非新闻院校毕业生半路改行而来。因此要办好县级媒体，提升县级媒体在当地的影响力，不仅要积极引进新闻院校专业人才，更要珍惜用好用活现有的人才。
    媒体人虽有“无冕之王”之称，这也是相对于中省市媒体而言。对于县级媒体来说，由于覆盖范围小，财力不足，人员有限，栏目不多，质量不高，影响力不强，受众认可度不高等因素的影响，媒体人难以享受“无冕之王”的优厚待遇。而一个地方经济社会的发展，不仅离不开媒体，更需要媒体的鼓与呼。要用好媒体，必须重视媒体，尊重媒体人才，深化人事制度改革，为媒体人才营造一个良好的环境，使县级媒体最大程度地为县域经济发展发挥自己的效能。
    县级媒体应积极引进专业人才，不断补充新鲜血液。对贫困县县级媒体来说，引进人才虽然是一个关键，但是由于自身经济条件制约，如何吸引新闻专业院校毕业生到县级媒体工作是一个值得研究的课题。笔者认为，要以习近平总书记就深化人才发展体制机制改革作出的重要指示精神和中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》为指导，结合县级媒体发展实际和岗位需求，制定媒体专业人才引进计划，有计划地进行引进。
    发挥现有人才优势，聚集稳定媒体队伍是关键。贫困山区县级媒体要发展，出路在于发掘现有人才的的潜力。从宏观上看，现有人才虽不专业，但具有几个明显、独特的优势：一是知情。他们对本县情况熟悉，工作中可以避免多走弯路以及由此造成的人力、物力、财力的浪费和损失。二是好用。使用中具有到位快、进入角色快的优势。三是潜力大。通过适度调整和激励，可以改变现有人才中的许多闲置和浪费现象，充分挖掘他们应有的潜能。四是稳定性。由于现有县级媒体人才多为本地人，因此较引进人才来说，相对稳定一些。
    发挥现有县级媒体人才的潜能，用好现有县级媒体人才，是贫困山区县级媒体可持续发展的关键所在。笔者认为，可以从以下几个方面充分调动现有人才的积极性和创造力。一是实施人才强媒战略，制定人才优惠政策，激励、鼓舞、激发媒体人才为新闻宣传多作贡献。二是树立“人才资源是第一资本”观念，充实县级媒体人才库，培养名记者、名编辑、名主持人，提高县级新闻宣传人才的知名度和影响力。三是在专业技术人才的管理上，注重实效，灵活机动，为他们提供宽松的工作环境，最大限度地调动他们的积极性和创造性。