寇鑫 刘军民
　　中秋时节，来到洛南县东北部偏远的高寒山村——伍仙村，只见村民正在田野里忙碌的收获着刚刚成熟的玉米，条条犹如蜘蛛网一样的水泥路连接着全村17个村民小组的500余农户，盏盏崭新的节能型路灯矗立在通村水泥路旁，座座粉刷一新的民居光亮夺目，新建的3个独具特色的文化广场成为群众农闲时健身游玩的好去处……走进该村江华专业合作社内，精心设计包装的土蜂蜜、黄花菜、猪苓等20余种绿色环保土特产品摆满了展柜。这些令人欣喜的变化无不得益于“三变”改革的有效实施和积极推进。
　　寺耳镇伍仙村距洛南县城55公里，全村509户、1964人，其中贫困户147户、521人，属于深度贫困村。今年以来，在包扶单位市残联的有力支持下，该村主动出击，积极作为，多方争取项目资金和产业扶持资金，硬化通组水泥路、改造土坯房、安装路灯、新建文化广场3个及观景桥1座。在基础设施全面改善的同时，为实现家家有产业、户户有稳定增收项目这一目标，该村先行先试，充分利用全村森林覆盖率高、松树资源丰富的独特优势，积极实施“三变”改革，着力打造“松涛林海”主题生态产业园，推行长短项目结合、立体有机循环、产业融合发展，建立可持续、绿色环保循环经济产业链，采取“党支部+‘三变’改革+专业合作社+农户”模式，成立江华黄花菜专业合作社，隶属于村级经济组织，将土地、林坡的所有权、使用权和经营权“三权”分离，把经营权转租或入股到专业合作社实行资源变股权，把政策性产业扶持资金、相关部门和单位帮扶资金以村集体和贫困户名义入股合作社或由合作社吸纳本村农户资金入股，使资金变股金，以资源和资金的置换把全村的贫困户变为股东，以村党支部为引领、专业合作社为中枢，激活农村经济发展的资源、资金和人力“三要素”，切实发挥农户在脱贫攻坚中的主体作用，从而达到多渠道增收，实现稳定脱贫。
　　目前，合作社已吸收村集体、贫困户股金40余万元，租赁或入股土地种植连翘、猪苓、天麻等中药材、栽植黄花菜、套种油葵、建塑料大棚10座、投放香菇菌棒1万余袋，由合作社统采统收统售，统一经营管理。村上还出资18万元购回中华土蜂200箱，由合作社聘请技术员统一管理，已产蜂蜜300公斤，实现收入近3万元，收益中的一部分留作村集体扩大生产规模和公益性支出，一部分作为奖励脱贫户和扶持贫困户资金，以此调动农户积极从事养蜂业，合作社派技术员跟进指导，贫困户养蜂达到10标箱后，再以标箱蜂折合资金归还村上的扶持金作为合作社资产或股金，实行统一经营管理，收益按股分红，确保把蜂产业真正养成并做大做强，使群众的腰包愈加丰满，日子越过越甜蜜。
　　通过实施“三变”改革，充分激活了农村经济发展的“三要素”，合作社采取统一规划、集中管理，分类实施、统一发展的模式，形成了较大规模的产业基地、加工基地和营销品牌，大大增强了抗御自然风险和市场风险能力，有效规避了市场的恶性竞争，为促产达效稳定增收奠定了稳固的基础。