（本报记者 吕丽霞）基层党组织如何带领群众发展产业助推精准脱贫？如何发展集体经济破解“有心服务、无钱办事”的难题？近年来，商南县过风楼镇县河口村敢于尝试、大胆创新，积极探索“党支部+‘三变’改革+集体经济+企业+贫困户”的强村富民新路子，取得了良好成效。

　　村支部牵线搭桥
　　县河口村有耕地1570亩，林地1.2万亩，交通便利，资源丰富。全村共有党员55人，贫困户87户。“三变”改革实施以来，村上多次召开党员会，就如何利用地域优势与土地资源，帮助贫困户脱贫展开讨论。
　 经过反复讨论，他们将目光瞄向了村里的香菇产业发展大户丰选兵，打算依托丰选兵带动成立丰达食用菌合作社，带动群众从事反季节香菇种植。没想到，这与正想扩大规模的丰选兵一拍即合，双方很快达成协议。2016年，在村干部的帮助下，丰选兵在村里流转土地50亩，村集体争取30万元贴息贷款资金入股分红，争取30万元产业发展项目资金给贫困户入股，并制定章程，按一定比例给贫困户分红，同时实现贫困户就近务工、分红增收，使合作社和村集体实现双赢。
　　为了推进“三变”改革，发展精准脱贫产业，加快集体经济试点村建设步伐，今年6月份，村支部成功引进陕西金麒麟葛业开发有限公司。该公司主要从事葛根种植、生产、加工、销售，计划投资3825万元，在该村建设万吨葛根加工及示范基地，集种植基地、产品加工、线上线下销售于一体。项目建成后可年处理葛根1万吨，生产葛根粉2500吨、葛根渣5600吨。目前，基地土地流转、公司厂房建设和生产设备采购已到位。
　 “三变”改革激发活力
　　如何把“三变”改革与脱贫攻坚有机结合，实现集体经济、企业和贫困户共赢，村党支部与企业采取“村企联合、基地连户、股份连心、责任连体”的方式，全力打造集体经济、股份农民的新样板。
企业发展需要土地、资金，村上怎样盘活资源、发展集体经济，这是村支部和企业共同面对和需要解决的问题。村支部召开会议20多次，并发动党员群众，给群众讲土地流转政策。短短一周时间内，就把158户群众500亩农户土地集中流转回来，村支部把土地作价入股给金麒麟公司，把厂房、基地的基础设施建设作为股份融入公司，并全力做好企业环境保障工作。同时，村支部筹措10万元融入公司作为股金，下一步，还将争取到的扶持资金融入企业，不断增大持股份额。企业给每户失地农户配股，贫困户以产业扶持资金入股。形成了企业、村集体、农民三者之间的利益链接机制，让老百姓从旁观者变成了参与者，从参股变成了控股，在全村掀起了轰轰烈烈的“三变”改革热潮。
　 村、企、民三方共赢
　　10月初，县河口村的21户贫困户每户在丰达食用菌合作社领到了800元的分红。领到分红的当天，贫困户丰汉生脸上笑开了花，今年前九个月他在香菇基地打工，挣了近1万元的工资，自家的1.4亩土地流转给合作社，每年租金800元，一年还拿800元的分红，照这样的发展势头，很快他家就能脱贫了。丰达食用菌合作社负责人丰选兵向记者介绍，目前合作社投入300多万元，吸纳了21户贫困户，也有部分群众在此入股，现在常年在合作社打工的群众40多人，每年劳务费在65万元以上，很多群众也在合作社得到实惠。“三变”改革中，一心想着把贫困户带好，发展目标就将群众从想挣钱引导到会挣钱，从而自己当老板。
　　正在建设中的金麒麟公司也与村上达成协议，实行市场风险全担，对村集体土地入股的，每年每亩保底分红600元；对村集体和贫困户以项目资金入股的，每年按股金保底分红8个百分点；对村支部以厂房、基地的基础设施建设入股的，按盈利的3个百分点给村集体；公司给失地农户按流转面积配股，实行阶梯式分红，每亩土地按1000元配股，前2年按股金3%分红，以后每2年增长2个百分点；同时，该公司探索把流转回来的土地建成基地后，划分网格式再交给农户经营管理，订单回收，实行“保底分红+收益”的二次分红模式，激发农户参与公司发展热情。这样的发展模式，让贫困户通过土地流转、土地入股分红、政策扶持入股分红直接增加收入；优先安排贫困户到基地、公司务工获得劳务收入。同时，公司与基地外的农户签订种植协议，对贫困户采取“借苗还根”保底价回收。
　　如今，县河口村“党支部+‘三变’改革+集体经济+企业+贫困户”模式敲开了村民的致富之门。下一步，金麒麟公司还将流转农户2000亩土地发展葛根种植产业，解决300人就业问题，预计人均年增收3000元以上，带动180户贫困户摘帽脱贫。