本报讯(张宏)去年以来，商州公安分局按照“三项机制”要求，紧密结合公安队伍实际，精心研究制定出台了《公安商州分局全员积分考核管理办法(试行)》，充分运用考核“指挥棒”，考核组织坚持“两个注重”，考核内容聚集“四个突出”，考核实施坚守“两个严格”，不断激发队伍新活力，助推工作出实效。
　　该局注重强化组织机构和日常考核累计，成立了“全员积分考核管理工作”领导小组，由局领导挂帅主抓全员积分考核，形成了“考核监督随时就在身边”的常态化机制，同时，考核突出党建、纪律、实绩、脱贫攻坚等内容。进一步压实党建工作责任，党建工作同支部书记、支委以及党员民警的个人考核相挂钩，由5个部分16条细化赋分。个人纪律设定减分、加分和其他情况3部分25条。业务实绩占到个人积分考核总分值的60%，针对各个警种、部门业务内容差异性较大的，对所在单位部门每名个人考核乘以相应的系数，使个人积分考核与单位业务考核相互并行，相互挂钩。脱贫攻坚考核设定了4条加减分办法，对工作成效显著的，予以加分奖励；针对工作不力的，予以扣分重罚。规定民警所包抓的贫困户，如未能如期脱贫，视情对该民警个人年终考核积分直接扣除5至30分。
　　在考核中，严格个人积分考核结果的运用，将积分考核与各类评先评优、干部调整使用、公务员考核、年终奖、职级职务并行等全部挂钩。严格奖惩兑现，奖金发放根据考核等次，将考核后5%的后进人员按90%发放，所扣奖金对考核前5%的先进同志进行奖励。
　　通过量化积分考核，考出了干劲，考量了担当，考实了作风，考准了成绩。2018年，公安商州分局共有27个单位和90多名民警辅警受到上级表彰奖励。