党的二十大报告强调，以严的基调强化正风肃纪，指出要把握作风建设地区性、行业性、阶段性特点，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，推进作风建设常态化长效化。国网陕西省电力有限公司商洛供电公司作为关系地区民生用电的公共服务型企业，始终践行省公司“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的“十六字”作风理念，对内扎根生长，对外开花结果，作风建设成效不断显现，公司安全发展基础和治理能力水平呈现“双升”趋势。
　　2021年8月6日，原国网陕西省电力公司与原陕西省地方电力（集团）有限公司站在党和国家事业发展的政治高度，融合成立国网陕西省电力有限公司。在此背景下，新国网商洛供电公司应运而生（原国网商洛供电公司和原商洛地电公司融合成立）。一年多来，公司持续强化作风建设，动员激励广大干部员工统一思想、转变观念、实干担当，有力推动了商洛电力事业不断向前发展。
　　统一思想 培育全员“十六字”工作作风
　　思想是行动的先导。融合初期，国网商洛供电公司紧盯双方在体制机制和管理理念上的差异，以作风建设为突破口，建立“育、检、考”常态化工作机制，全力推动“管理整合、文化融合、人心聚合”。
　　按照“培育理念—作风体检—考核提升”的思路，紧紧围绕“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”，分别从“工作习惯、工作态度、工作标准、工作精神”四个方面进行深度释义，并制定对应行为规范。结合“大培训”工作，将作风建设列入月度培训计划，通过领导干部带头讲授、优秀员工示范宣讲，以及不同场合培训，确保“十六字”作风耳熟能详、入脑入心，潜移默化中外化于行，为作风建设奠定了深厚的思想基础。
　　分层分级进行全员体检。先期通过12个机关部门的示范带动，进一步完善作风体检标准和流程，突出解决问题、规范行为、提升能力、日常养成4个关键要素，动态升级“十六字”作风体检新模型。2022年7月，公司印发《关于“十六字”工作作风在安全生产和优质服务专业进行体检的通知》，配套制定安全生产和营销服务两个专业作风体检标准，结合实际分别设置23项、17项体检项目，细化每个项目的体检内容，量化具体分值，建立体检档案。基层单位按月进行作风体检，并将其嵌入“安全日”活动中同步开展，重点关注体检得分在70分以下内容，找准问题症结，制定整改措施，按季评估总结，督促完善提升。依托公司作风建设督察组，截至10月份，公司9家单位25个班所开展了作风培训，所有班组、供电所实现了作风体检全覆盖，有力地推动了“十六字”工作作风在基层站所落地生根，在厚植“十六字”作风行为沃土的同时养成了严谨的安全作业习惯。
　　转变观念 激发干部队伍干事创业动力
　　党中央历来重视干部队伍的作风建设，习近平总书记明确指出要把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。面对融合初期改革发展的艰巨任务，公司审时度势、直击穴位，把能不能完成好上级党委的决策部署，传承好、发展好商洛电力事业的关键点聚焦到干部队伍想不想干事、能不能干事、会不会干事上来，以开展作风建设整顿作为实现高质量融合发展的破题之举，努力实现思想大解放、观念大转变、质效大提升。
　　领导干部是作风建设的“关键少数”，是“领头雁”和“风向标”，干部队伍作风建设必须坚持全面从严从紧。公司坚持问题导向，开展“思想工作作风纪律大讨论月”活动，聚焦干部职工中普遍存在的组织观念淡漠、纪律涣散，工作作风漂浮、执行力差，工作标准不高、效率低下，工作无计划、临时动议，遇事逃避、不愿担责，大局意识、协作意识不强，高高在上、不接地气、服务意识差等7方面问题，按照广泛宣传学习动员、围绕重点查摆问题、深入讨论制定措施、集中整改提升四个阶段稳步开展大讨论活动，常态化推进“十六字”工作作风走深走实。
　　今年4月份以来，公司成立作风建设活动领导小组，优化完善工作机制，以干部队伍作风建设为重点，轰轰烈烈开展大学习、大讨论、大反思、大提升活动，对照“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”实施精准画像，自上而下进一步转观念、强作风、提士气、勇担当，为公司融合发展上台阶凝心聚力、奋发作为。公司全体领导干部、31个部门单位、90个基层党组织大学习、大讨论240多场次，检视查摆问题335条，逐条制定整改措施，逐条督促闭环销号。同时，将“十六字”作风作为选人用人重要导向，将作风建设成效落实到职工成长成才上来，把在关键吃劲岗位上敢担当、善作为、能干事、干成事的干部选出来用起来，先后3批次提任正副职四级领导干部18人（85后占比55%），交流调整四级、五级领导人员99人次，聘任六级、七级职员37人，公开竞聘26人，挂职挂岗、帮扶锻炼30人，进一步激发了干部职工队伍活力、提振了士气，公司精神面貌焕然一新。
　　实干担当 筑牢电网企业安全发展根基
　　安全发展是电网企业永恒主题，是企业赖以生存的根。习近平总书记指出，要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。公司坚持“人民至上、生命至上”安全理念，严格落实“三管三必须”要求，坚决把安全第一的要求落实到融合发展全过程，突出“人”的关键因素，深化从源头治理，深挖违章问题的作风根源，有效防范和化解了各类风险。
　　当前，公司正处于融合发展的攻坚期和深水区，叠加疫情的反复、保供的压力、服务的升级、工程的剧增，安全生产容不得有一丝一毫闪失。公司从讲政治的高度清醒认识面临的风险挑战，要求“改”字当头、“立”字铺底，真正把安全工作的“标”立起来，坚决以“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风为安全生产提供坚强保障。
　　今年以来，在“十六字”工作作风的统领下，公司“四个管住”“四双”管理成效指数排名全省前列。公司以“抓班组、控现场、保安全”为主线，专题开展“两票”、安全工器具专项整治，编制104条严重违章释义“口袋书”，组织“知敬畏、明底线、守规矩”安全知识竞赛，持续强化计划刚性执行和现场风险作业提级管控，领导班子“四不两直”、市县两级安全督查中心累计查处违章行为411起。综合“党员双带头”和“违章说清反思”，将“十六字”工作作风贯穿于安全生产全过程，加大安全生产领域作风问题考核，深化督查结果应用，对作业现场三类严重违章问题倒查人员作风建设责任，对因作风建设不力造成的违章行为按季度在全公司通报，约谈其班所负责人并加重考核。持续以钉钉子精神涵养基层一线和作业现场“十六字”工作态度和行为习惯，用过硬作风和实干担当筑牢了公司融合发展的安全根基。
　　作风建设是一项常抓常新的系统工程。国网商洛供电公司始终以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，持续厚植“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”工作作风，不断把作风建设引向深入，公司安全生产长周期运行突破了6000天，各项业绩指标稳中有升，正朝着“小单位、大作为”的目标阔步前行。