本报讯 （通讯员 冯皓玥）今年以来，丹凤县花瓶子镇聚焦村级干部队伍建设，通过精准培育、严管厚爱，推动村级干部队伍能力、素质、作风、成效提升，为全面推进乡村振兴提供了坚实的人才保障。
　　突出一个“育”字，提升干部综合素质。花瓶子镇紧扣“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，依托远程教育、理论学习中心组等载体，紧紧围绕乡村振兴战略需求、基层治理难点和干部能力短板，科学设置培训内容，定期组织村“两委”干部及驻村干部参加培训，提升干部政治理论水平和业务知识素养。不定期组织村党组织书记、驻村第一书记到其他镇（街道）学习借鉴产业发展、集体经济增收等方面的先进经验和做法，有效提升村党组织书记抓党建促发展能力。实施村干部学历提升计划，鼓励村干部提高自我要求，先后组织5名村干部参加大专及以上学历提升教育，提升村干部能力素质和学历水平。
　　注重一个“实”字，强化干部履职能力。花瓶子镇重点围绕村情户情、乡村治理、应知应会政策及国家考核评估反馈问题整改等情况，对各村党支部书记、驻村第一书记开展“一对一”访谈活动，同时结合具体工作开展情况，边提问边点评，起到厘清工作思路、明确工作重点的作用。定期组织开展现场测试，在每周例会结束后统一进行答卷测评，试题紧扣防返贫动态监测、“两不愁三保障”及产业就业帮扶措施等核心内容，推动干部政策理论学习从“浅尝辄止”向“学深悟透”转变，形成比学赶超、真抓实干的浓厚氛围。
　　坚持一个“管”字，规范干部履职担当。花瓶子镇建立健全村“两委”干部及驻村工作队伍日常管理与考评体系，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，扎实开展村级班子届中分析研判、年终考核，将考核结果与村集体经济发展、村班子绩效及评先评优相结合，激发村干部干事创业激情。加强对村“两委”班子、驻村工作队谈心谈话，动态了解他们的思想动态、工作及生活情况。同时强化日常管理，常态化开展督查检查，全面了解村“两委”干部及驻村干部在岗履职、工作落实等情况，对苗头性和倾向性问题第一时间提醒到位、督促整改。